據(jù)消息，面對供銷兩頭負剪刀差持續(xù)擴大等不利因素，目前，攀鋼釩堅持以《生產(chǎn)經(jīng)營白皮書》等三大制度性文件為支撐，確保產(chǎn)供運銷無縫銜接。
據(jù)悉，根據(jù)上半年的市場情況和攀鋼釩生產(chǎn)經(jīng)營實際，集團公司對攀鋼釩的全年利潤考核指標進行了調(diào)整。調(diào)整后，攀鋼釩下半年必須完成2.7億元的經(jīng)營利潤，即每月完成利潤4500萬元以上。
由于鋼鐵市場環(huán)境變化，原燃料價格同比漲幅大于鋼材價格漲幅，鋼材價格上漲帶來的收益遠不能彌補原燃料價格上漲導致的成本增加。此外，國家宏觀調(diào)控導致公司資金成本大幅上升。2011年上半年，攀鋼集團鋼鐵釩鈦股份有限公司(攀鋼釩鈦)利潤總額約為2.42億元；歸屬于上市公司的利潤約為1.7億元，同比減少70.48%。
為保下半年利潤目標的完成，攀鋼釩進一步加強與銷售、供應系統(tǒng)的溝通協(xié)調(diào)，將利潤指標分解落實到各單位和部門，并對完成情況嚴格考核，確保預算指標落實和各項具體措施的有效執(zhí)行。不斷加強生產(chǎn)組織，積極優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，加大百米長定尺重軌、道岔軌、礦工鋼等效益品種的合同銜接。同時，尋找新效益增長點，全面提升產(chǎn)業(yè)鏈的運行效率。加強煤化副產(chǎn)品深度加工利用、二次資源綜合開發(fā)利用、余熱余能低成本發(fā)電、燒結(jié)脫硫成套技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應用等新興領(lǐng)域發(fā)展，將此作為公司下半年及今后重要的效益增長點，提升公司全要素競爭能力。(來源：攀鋼官方網(wǎng)站) |
