通鋼集團認真貫徹落實首鋼黨委擴大會和職代會精神，確立了通鋼“十二五”發(fā)展的指導思想、主要目標及2011年工作思路、目標和任務。
通鋼確立了以“做強鋼鐵主業(yè)、做大礦山產業(yè)、調整產品結構、延伸產業(yè)鏈條、加快多元發(fā)展”為主線，以淘汰落后裝備、產業(yè)升級、結構調整為途徑，以啟動老區(qū)改造、規(guī)劃新區(qū)建設、擴大鐵礦產量、形成750萬噸鋼為目標，以推進管理機制轉型為保障，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的“十二五”發(fā)展指導思想。同時確立了“十二五”發(fā)展的競爭力目標,即發(fā)揮自身優(yōu)勢，鞏固東北地區(qū)建筑長材、結構型材的領軍地位，打造名牌產品；適應和促進區(qū)域特色經濟的發(fā)展，抓住東北老工業(yè)基地振興、吉林省經濟發(fā)展、長吉圖開發(fā)的契機，開發(fā)新產品，打造拳頭產品，努力把通鋼建設成為首鋼總公司的核心鋼鐵企業(yè)之一，在實施東北及其他地區(qū)產品研發(fā)、銷售與市場開發(fā)中，發(fā)揮橋頭堡作用。
按照“十二五”發(fā)展目標，實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標的良好開局，通鋼集團明確了2011年扭虧增盈、發(fā)展、管理轉型的三大主線。在六個方面上下足功夫，即在改善原料結構、穩(wěn)定供應渠道、加強對外合作上下功夫；在強化操作、優(yōu)化參數(shù)、改善指標上下功夫；在細化指標分解、完善管控體系、推進精細化管理上下功夫；在目標激勵、責任考核、提高素質上下功夫；在統(tǒng)籌安排、協(xié)調推進、加快技術改造進程上下功夫；在加強黨建思想政治工作，穩(wěn)定和諧、激發(fā)士氣上下功夫。(來源：首鋼日報) |
