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羅冰生:中鋼協(xié)四招規(guī)范鐵礦石進(jìn)口
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http://www.shushitongpu.cn 發(fā)表日期:2010-2-10 8:53:53
蘭格鋼鐵 |
在9日舉行的中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)2010年第一次新聞發(fā)布會(huì)上,中鋼協(xié)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)羅冰生說(shuō),鐵礦石談判現(xiàn)在正在進(jìn)行,由寶鋼代表中鋼協(xié)負(fù)責(zé)談判具體工作,目前的進(jìn)口貿(mào)易秩序混亂已經(jīng)影響到談判的進(jìn)行,中鋼協(xié)將圍繞“完善進(jìn)口鐵礦石代理制”整頓貿(mào)易秩序。
據(jù)透露,整頓措施包括推進(jìn)國(guó)內(nèi)進(jìn)口鐵礦石統(tǒng)一價(jià)格;積極推進(jìn)實(shí)行進(jìn)口鐵礦石代理制,解決無(wú)進(jìn)口資質(zhì)企業(yè)問(wèn)題;提高鐵礦石進(jìn)口企業(yè)門檻,減少進(jìn)口企業(yè)數(shù)量;在進(jìn)口貿(mào)易上實(shí)行合同備案核準(zhǔn)登記制度等。
羅冰生說(shuō),今年要大力推進(jìn)鋼鐵企業(yè)的聯(lián)合重組,政府的宏觀管理和市場(chǎng)手段兩者不可偏廢。
四招整頓鐵礦石進(jìn)口秩序
羅冰生說(shuō),由于進(jìn)口秩序混亂給鐵礦石談判帶來(lái)的不利影響。他說(shuō),2009年進(jìn)口鐵礦石62777.92萬(wàn)噸,比上年同期增加18412.18萬(wàn)噸,增長(zhǎng)41.5%。由于進(jìn)口總量超過(guò)實(shí)際需求8600萬(wàn)噸左右,造成鐵礦石進(jìn)口貿(mào)易秩序混亂,部分企業(yè)和港口庫(kù)存積壓,海運(yùn)船只滯港待卸時(shí)間延長(zhǎng),海運(yùn)費(fèi)價(jià)格上漲,進(jìn)而推動(dòng)進(jìn)口礦石價(jià)格上漲。
羅冰生表示,目前的進(jìn)口貿(mào)易秩序混亂已經(jīng)影響到談判的進(jìn)行。
而中鋼協(xié)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)吳溪淳說(shuō),從去年來(lái)看,在使用進(jìn)口鐵礦石的國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)中,有55%的企業(yè)走的是長(zhǎng)協(xié)價(jià),另外45%的企業(yè)走的是市場(chǎng)價(jià),兩種價(jià)格的存在使得國(guó)內(nèi)鋼企受制于國(guó)外礦山,被動(dòng)吞下礦石漲價(jià)的苦果。所以當(dāng)前的第一點(diǎn)整頓要求就是統(tǒng)一價(jià)格,擴(kuò)大長(zhǎng)協(xié)價(jià)的應(yīng)用范圍。
提高門檻、減少進(jìn)口企業(yè)數(shù)量則一直是中鋼協(xié)力推的工作之一,進(jìn)口企業(yè)過(guò)多也被中鋼協(xié)認(rèn)為是導(dǎo)致“盲目進(jìn)口”和“競(jìng)相抬價(jià)”的主要原因。此前有消息稱,年進(jìn)口量至少要達(dá)到200萬(wàn)噸以上的企業(yè)才能獲得進(jìn)口許可資質(zhì),但這種說(shuō)法并沒有獲得羅冰生的確認(rèn)。但中國(guó)證券報(bào)記者了解到,工信部正在重新審核進(jìn)口鐵礦石企業(yè)資質(zhì),準(zhǔn)入條件尚未最終形成。
大力推進(jìn)聯(lián)合重組
羅冰生說(shuō),雖然近年來(lái)我國(guó)鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組取得一定成績(jī),但總體步伐不大,與期望值還有很大差距。
為什么聯(lián)合重組難以推進(jìn)呢?羅冰生認(rèn)為,從根本上說(shuō)是體制問(wèn)題。
“現(xiàn)在我們的鋼廠出資人層級(jí)很多,有中央管的,有省管的,有地縣管的,甚至有鄉(xiāng)鎮(zhèn)管的――像年產(chǎn)300多萬(wàn)噸鋼的華西鋼鐵就是華西村管的。因?yàn)槌鲑Y人層級(jí)差別很大,跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的重組就很難推進(jìn)!绷_冰生說(shuō)。
羅冰生認(rèn)為,當(dāng)前要推進(jìn)鋼企之間的聯(lián)合重組,應(yīng)以市場(chǎng)為主,充分發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)化資源的基礎(chǔ)作用。
羅冰生認(rèn)為,對(duì)于鋼企之間的聯(lián)合重組,應(yīng)打破地區(qū)限制,統(tǒng)一規(guī)劃,在全國(guó)范圍內(nèi)推進(jìn),F(xiàn)在有些地方抱著“肥水不流外人田”的想法,只愿意在本地區(qū)內(nèi)推進(jìn)鋼企的重組。這種本地區(qū)內(nèi)的重組有局限性,未必能很好地發(fā)揮優(yōu)化資源配置的作用。
“要充分發(fā)揮寶鋼、武鋼、鞍鋼、首鋼、沙鋼、河北鋼鐵集團(tuán)、山東鋼鐵集團(tuán)等特大型企業(yè)集團(tuán)的綜合優(yōu)勢(shì),讓這些大企業(yè)在聯(lián)合重組中發(fā)揮主導(dǎo)作用。”羅冰生說(shuō)。 |
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文章編輯:【蘭格鋼鐵網(wǎng)】www.shushitongpu.cn |
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