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寶鋼股份保持國內同行業(yè)績最優(yōu)
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http://www.shushitongpu.cn 發(fā)表日期：2010-1-19 11:30:25
蘭格鋼鐵 |
去年，寶鋼股份生產經營逆勢飛揚，實現(xiàn)營業(yè)收入1483億元，利潤總額72.6億元，經營業(yè)績保持國內行業(yè)最優(yōu)。這是記者從寶鋼股份日前發(fā)布的信息快報上獲得的消息。
去年，面對全球金融危機的影響，寶鋼股份積極應對原料成本維持高位、新產線集中建設等經營壓力和內部變革挑戰(zhàn)，迅速調整產銷策略，進一步細分、拓展市場需求；推進產品事業(yè)部組建工作，明確產品經營責任體系；推進職能管理機構縱向整合，壓縮管理層級，提高公司整體運作效率，并在產品經營和成本改善方面取得了長足進步，促進企業(yè)較好地完成了各項生產經營任務。
在產品經營方面，寶鋼股份按照市場導向原則，扎實推進營銷體系和生產組織體系運營方式的轉變，優(yōu)化產品結構、擴大獨有領先產品銷售比例；按照經濟運行方式優(yōu)化產銷平衡流程，建立結合市場需求狀況的鐵鋼動態(tài)產能調整機制；及時優(yōu)化內部互供坯資源，確保產銷平衡；通過加強產品策劃，強化技術服務等措施提高用戶服務質量。其中，汽車板銷售以市場份額和效益優(yōu)先級指導合同承接，提高深沖及高強鋼產品銷售比例，拓展了產品盈利空間。酸洗板通過了東風日產多個零件認證；抗拉強度60千克級的汽車用鋼實現(xiàn)批量供貨，80千克級產品實現(xiàn)期貨生產。
在成本改善方面，寶鋼股份精心組織，全面動員，并以目標管理和項目化的方式將降本增效任務具體落實到基層。通過提高高爐噴煤比等措施降低鐵水成本；通過優(yōu)化生產組織方式降低產品庫存，以推進實施45天周轉周期為抓手加快庫存周轉速度，并將實際周轉周期控制在30天內，降低了庫存成本，減少了資金占用。通過優(yōu)化維修模式等措施降低維修成本；通過開展內部缺陷攻關改善各類質量指標，降低質量成本；通過節(jié)能技術推廣等措施降低能源使用成本。(來源：寶鋼日報) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網】www.shushitongpu.cn |
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