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馬鋼股份公司優(yōu)化備件管理應對市場挑戰(zhàn)
 http://www.shushitongpu.cn    發(fā)表日期：2011-9-1 13:32:15  蘭格鋼鐵
    加快響應生產系統(tǒng)需求的速度，加大工程項目備件專項管理的力度，加強備件基礎管理的精度。8月份以來，馬鋼股份公司以變應變，進一步強化重點保產備件和當期備件管理重點工作，理順流程、提升效率，為保持鐵、鋼、材穩(wěn)產、高產提供了有力的備件保障。

    在嚴峻的市場挑戰(zhàn)下，股份公司生產系統(tǒng)及時根據市場變化調整產品結構增加效益，對重點產線備件供應也提出了更高、更快的要求。對此，備件計劃、采購部門，快速響應生產系統(tǒng)的緊急備件需求，積極調動一切市場資源，以及時、高效的應對措施，為公司搶抓效益做貢獻。8月份，由于長材邊際效益提升，股份公司展開高附加值軋材試制，并提出相關輥環(huán)緊急需求計劃。設備部、物資公司迅速向相關供應廠家求援，在8月中旬及時將第一批輥環(huán)交付生產單位的基礎上，密切跟蹤制造過程，督促后續(xù)輥環(huán)備件供應，為盤螺試制成功、放量生產創(chuàng)造了良好的條件。8月上旬，三鋼軋線材單軌線彎道磨電道備件告急。設備部、物資公司在緊急訂購進口備件的同時，與多家供方聯系進行直道磨電道改制彎道應急，有效解決了生產的燃眉之急。

    與此同時，股份公司不斷加大工程項目備件專項管理力度，及時對DD工號所需備件作出相應調整。要求項目所屬單位列出每一個DD工號所需備件明細，并核實備件落實情況，將其所處的狀態(tài)進行明確標注；設備部、物資公司根據備件明細及狀態(tài)，在計劃、采購的相應流程進行跟蹤、調整，督促各單位嚴格按工號領用；各單位嚴格區(qū)分工程備件和日常備件需求，按照費用渠道分類調整、申報，并按照年度計劃指標嚴格控制本單位備件采購量和備件庫存資金，確保完成年度下達指標。

    此外，股份公司還不斷提高設備基礎管理精度。進一步強化重點備件入庫前的檢測工作，嚴格執(zhí)行《備件質量異議管理辦法》，提高備件質量，維護公司合法權益。在前期加大MRO系統(tǒng)數據整理開發(fā)的前提下，從8月份開始，對合同簽約率按照月計劃逐條跟蹤計算、統(tǒng)計，避免具體計劃簽約與執(zhí)行情況產生差異。通過修訂備件修復管理辦法，提高部門與使用單位執(zhí)行修復計劃、合同的力度，持續(xù)提升備件修復率，鞏固和擴大降本增效成果。(來源：馬鋼集團)
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