產(chǎn)能過(guò)剩一直是中國(guó)鋼鐵業(yè)的痼疾,也令很多國(guó)內(nèi)鋼廠徘徊在盈虧線旁,但這并不能成為外資鋼企進(jìn)軍中國(guó)的障礙｡5月底,日本第四大鋼鐵企業(yè)神戶制鋼在滬宣布全資子公司--神鋼投資正式開業(yè),負(fù)責(zé)管理并推進(jìn)集團(tuán)在中國(guó)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)｡
神戶制鋼并不是第一家涉足中國(guó)市場(chǎng)的外資鋼企｡包括日本第一大鋼企新日鐵､全球第一大鋼企安賽樂(lè)米塔爾在內(nèi)的業(yè)界巨頭,均已通過(guò)各種方式進(jìn)入中國(guó)的鋼鐵生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)｡一些后起之秀對(duì)中國(guó)市場(chǎng)也非常感興趣,有消息稱,印度塔塔鋼鐵有意加大對(duì)中國(guó)的投資｡
這些外資鋼企進(jìn)軍中國(guó),首先是瞄準(zhǔn)了中國(guó)的龐大市場(chǎng)｡神鋼投資董事長(zhǎng)川崎博也表示,集團(tuán)規(guī)劃未來(lái)5到10年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額3萬(wàn)億日元(合人民幣2380億元),其中以新興經(jīng)濟(jì)體為中心的海外市場(chǎng)要貢獻(xiàn)50%的份額｡而中國(guó)區(qū)域是海外市場(chǎng)的重心,未來(lái)營(yíng)業(yè)額將在目前2600億日元(合人民幣206億元)的基礎(chǔ)上再翻一番｡
神鋼之所以如此有信心,也不無(wú)道理:雖然中國(guó)鋼鐵業(yè)整體過(guò)剩,某些細(xì)分品種卻呈現(xiàn)短缺｡今年1到4月,我國(guó)進(jìn)口鋼材555萬(wàn)噸｡按此趨勢(shì)下去,全年就是1500萬(wàn)噸--這不是一個(gè)小數(shù)字,全球第二大鋼鐵生產(chǎn)國(guó)日本的年粗鋼產(chǎn)量也只有1億噸左右｡
在中國(guó)進(jìn)口的鋼材中,大部分為高技術(shù)含量､高附加值的品種,如冷軋薄板､電工鋼等｡短時(shí)期內(nèi),中國(guó)鋼廠尚沒(méi)有能力替代這些進(jìn)口產(chǎn)品｡如在日本大地震發(fā)生后,華南的三家日系汽車廠商一度出現(xiàn)汽車板供應(yīng)告急的現(xiàn)象｡
事實(shí)上,在某些品種上,外資鋼企不但不害怕中國(guó)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),還歡迎國(guó)內(nèi)鋼廠來(lái)競(jìng)爭(zhēng)｡如不銹鋼巨頭芬蘭奧托昆普早先在中國(guó)推出雙相不銹鋼產(chǎn)品時(shí),公司首席執(zhí)行官蘭特寧告訴記者,雙相不銹鋼可廣泛用于核電設(shè)備和污水處理等新興產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)前景廣闊｡但由于該產(chǎn)品本身屬于新材料,"需要有更多的企業(yè)參與研發(fā)和競(jìng)爭(zhēng),才能為其市場(chǎng)推廣創(chuàng)造良好環(huán)境｡
此外,外資鋼企在中國(guó)的布局策略,也可為困境中的國(guó)內(nèi)鋼廠提供一定借鑒｡如神戶制鋼不但賣鋼材,還賣鋼材的下游產(chǎn)品機(jī)械裝備｡兩者在其銷售收入中的占比分別達(dá)到44%和33%,可謂平分秋色｡德國(guó)鋼鐵巨頭蒂森克虜伯也是如此,對(duì)中國(guó)用戶來(lái)說(shuō),蒂森克虜伯的電梯遠(yuǎn)比其鋼材有名｡
值得注意的是,外資鋼企的多元化,基本是沿著產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸｡而反觀國(guó)內(nèi)一些鋼企的多元化,卻有些脫離主業(yè),比如賣紅酒｡這也許能夠賺到一定利潤(rùn),但長(zhǎng)久看對(duì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升并無(wú)益處｡(新華網(wǎng)) |
