鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司攻關勞動競賽拉動指標水平提升[更新日期：2011-04-2014:04:05]今年以來，鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司結合本單位特點科學部署重點經濟技術指標攻關勞動競賽活動，用指標水平提升拉動企業(yè)生產經營上水平。一季度，該公司涉及的4項競賽指標都有一定程度的改善，其中全焦耗洗煤、鋼鐵料消耗指標分別為1350千克/噸、1097千克/噸，創(chuàng)歷史同期最好水平。
在活動中，公司將競賽涉及的綜合焦比、噸鋼綜合能耗、全焦耗洗煤和鋼鐵料消耗4項指標細化分解成12個小項競賽指標，每項指標又分為3個檔次，分別為目標計劃、創(chuàng)先計劃、卓越計劃。公司各事業(yè)部成立了相應的競賽委員會，根據不同崗位、不同工種、不同技術等級，制定出相應的競賽方案，為競賽活動的開展提供有力的組織保障和制度保障。各參賽單位分別召開由參賽班組及職工參加的動員大會，并在開展競賽的過程中利用班前會、板報、簡報等宣傳形式，宣講指標攻關勞動競賽的重要性，激發(fā)廣大職工參與競賽活動的積極性和主動性。
競賽過程中，公司各事業(yè)部圍繞生產關鍵環(huán)節(jié)認真查找缺陷，目前共排查出生產工藝、設備、作業(yè)環(huán)境隱患1995項。煉鋼部在各參賽崗位設立指標和考核臺賬，及時公布指標完成情況。熱軋部先后組織開展了遠同寶鋼1580生產線對標，近與鞍鋼本部2150、1780、1700生產線找差距活動。公司還將競賽活動與“三節(jié)一安全”合理化建議征集活動相結合，目前，共收到參賽人員合理化建議28條。煉焦部職工提出的穩(wěn)定干熄焦生產、增加干熄焦產量的建議，每季度可為企業(yè)增加效益4.7萬元。設備保障部職工制造出檢修專用工具，提高開口機接手使用壽命3倍，每年可為企業(yè)節(jié)省費用7.4萬元。(來源：營口開發(fā)區(qū)政府網) |
