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中船重工明確今年節(jié)能管理工作目標
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http://www.shushitongpu.cn 發(fā)表日期：2011-3-24 10:25:13
蘭格鋼鐵 |
近日，中船重工下發(fā)2011年節(jié)能管理工作要點，要求各單位認真貫徹落實集團公司新十六字方針，落實節(jié)能目標責任制，推進節(jié)能管理體系建設(shè)，加強監(jiān)督管理和對標檢查，依靠技術(shù)進步、工藝優(yōu)化和管理提升，促進節(jié)能水平提高，確保實現(xiàn)2011年萬元工業(yè)增加值綜合能耗較2010年下降4.5%、能耗增長速度低于工業(yè)增加值增長速度的節(jié)能目標，為完成“十二五”節(jié)能目標打下良好基礎(chǔ)。
要點明確了2011年節(jié)能管理工作的七項主要任務(wù)。
一是完成“十二五”節(jié)能管理發(fā)展規(guī)劃編制工作。各單位要認真總結(jié)“十一五”節(jié)能管理工作，根據(jù)本單位特點、管理基礎(chǔ)等實際，完成“十二五”節(jié)能管理發(fā)展規(guī)劃的編制工作，明確“十二五”節(jié)能工作目標。要以高度的社會責任感和科學發(fā)展的思路，不斷提升節(jié)能管理水平。
二是落實節(jié)能目標責任制。依據(jù)《中船重工集團公司成員單位節(jié)能目標考核試行辦法》，對成員單位2010年節(jié)能業(yè)績進行考核，并下達2011年節(jié)能目標。與重點用能單位簽定2011年節(jié)能工作責任狀。各單位要根據(jù)本單位所處行業(yè)特點和節(jié)能水平，對照同行業(yè)國內(nèi)國際先進水平，提出具有挑戰(zhàn)性的節(jié)能目標，一級抓一級，層層抓落實，將節(jié)能工作任務(wù)、目標和責任落實到部門和個人。
三是推進節(jié)能管理體系建設(shè)。各單位要按能源管理體系標準(GB/T23331-2009)的要求，開展能源管理體系的建設(shè)工作，把節(jié)能工作納入制度化，程序化的軌道。重點類和關(guān)注類企業(yè)要開展能源審計工作，摸清家底，有針對性的開展工作。有條件的單位要推行合同能源管理措施，采取合同能源管理和節(jié)能設(shè)備租賃等方式，提高能源利用水平。
四是加強節(jié)能監(jiān)督管理和對標檢查。繼續(xù)對成員單位節(jié)能實行分類管理，密切跟蹤重點類和關(guān)注類用能單位的節(jié)能工作情況，加強監(jiān)督和指導。在重點用能單位中組織開展能效水平對標活動，結(jié)合船舶行業(yè)特點，通過現(xiàn)狀調(diào)研分析，確定標桿，找出差距，制定措施，提高能效水平。組織開展成員單位之間的交流檢查活動，共同提高節(jié)能管理水平。
五是切實加強節(jié)能隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮集團公司節(jié)能專家組的作用，組織開展節(jié)能工作交流研討活動。舉辦節(jié)能管理培訓班，提高節(jié)能管理人員業(yè)務(wù)水平。各單位要采取必要的激勵手段激發(fā)節(jié)能管理人員的積極性和創(chuàng)造性，提高節(jié)能管理人員的能力水平和素質(zhì)，并保持相對穩(wěn)定。
六是加大節(jié)能改造力度。重點用能單位要積極開展節(jié)能重大項目的申報工作，爭取中央財政節(jié)能專項資金的支持，對投入小、見效快的小型技術(shù)改造項目，也要積極爭取地方財政資金支持。要多方籌集資金，更新適用的節(jié)能設(shè)備裝置，應用先進的技術(shù)和工藝，降低單位產(chǎn)品能耗。要舍得投入，開展對重點耗能環(huán)節(jié)節(jié)能技術(shù)、工藝和方法的研發(fā)，并不斷挖掘節(jié)能潛力。
七是提高全員節(jié)約意識。組織開展“節(jié)能宣傳周”等形式多樣的群眾性節(jié)能活動，強化全員節(jié)能意識和責任感；要把降低能耗、物耗作為班組建設(shè)的重要標準，融入班組工作標準化、制度化、規(guī)范化體系，切實增強一線員工的執(zhí)行力；組織一到兩次群眾性“節(jié)能合理化建議”活動，提高現(xiàn)場節(jié)能技術(shù)操作和管理水平。 |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】www.shushitongpu.cn |
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