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緊固件行業(yè)歷史隨筆2:沈陽(yáng)螺釘廠大地散花

 http://www.shushitongpu.cn    發(fā)表日期:2011-2-18 13:41:09  蘭格鋼鐵
    一、開(kāi)局

    在《行業(yè)歷史隨筆》的結(jié)尾第一篇,筆者無(wú)意中賣(mài)了個(gè)關(guān)子:“當(dāng)年的'作坊’,猶如一塊待開(kāi)墾的處女地,中國(guó)的緊固件工業(yè),將要也只能在這塊土地上生長(zhǎng)和發(fā)展。隨后不久,國(guó)內(nèi)這些作坊式的小緊固件廠將迎來(lái)意料之外的、跨越式發(fā)展的春天。”

    實(shí)際上,萌芽于1958年的緊固件行業(yè),其跨越式發(fā)展早在1958年之前就已經(jīng)在醞釀和試探之中了,只是置身于“棋”中的我們渾然不覺(jué)而已。

    1958年,大躍進(jìn)的頭一年。全國(guó)億萬(wàn)人都投入了大辦鋼鐵的狂潮,連農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民都參與進(jìn)來(lái),幾乎所有可稱得上“工業(yè)”的企業(yè),更是義不容辭。這家武漢最大的緊固件廠(當(dāng)時(shí)的規(guī)模是300來(lái)人),也就理所當(dāng)然地成了主力之一。抽出了幾乎1/2的人力投入了“土高爐煉鐵”、“地爐子煉鐵”,甚至還干上了“轉(zhuǎn)爐煉鋼”。人們滿懷豪情、忙碌地把上好的鐵礦石、生鐵塊煉成了可供報(bào)捷卻一無(wú)用處的成品。運(yùn)動(dòng)進(jìn)行了大半年后,便悄無(wú)聲息地結(jié)束了。

    就在全民煉鋼狂熱開(kāi)展之時(shí),在北京有那么一小批人卻已在謀劃一盤(pán)以中國(guó)版圖為棋盤(pán)的“棋”,那是事關(guān)中國(guó)工業(yè)發(fā)展的大棋。北京部里的一些人,一直非常清醒地知道,當(dāng)時(shí)中國(guó)的工業(yè)最最需要的是打好基礎(chǔ),而不是什么躍進(jìn)。作為工業(yè)的最基本元件,緊固件無(wú)疑是重要基礎(chǔ)之一。

    于是,這項(xiàng)打基礎(chǔ)的工程不但沒(méi)有被忘記,而且特別關(guān)照到了包括緊固件在內(nèi)的若干基礎(chǔ)件工業(yè)。他們像面對(duì)一盤(pán)決定存亡的決勝棋局一樣,有條不紊、周密地(無(wú)疑,還必須排除各種干擾)布下了一顆顆“棋子”。為了中國(guó)緊固件行業(yè)的未來(lái),他們一步一步地安排,一步一步地加以實(shí)施。這就是原第一機(jī)械部的有關(guān)部門(mén)的一些人(他們是敢于承擔(dān)責(zé)任、有遠(yuǎn)見(jiàn)而智慧的人們,他們?yōu)槲覈?guó)工業(yè)做出了重大的貢獻(xiàn),值得我們永遠(yuǎn)銘記。遺憾的是筆者手頭沒(méi)有相關(guān)的背景故事資料,難以加以具體敘述)。

    現(xiàn)在讓我們來(lái)回顧這盤(pán)“棋”。

    早在1955-1956年,第一機(jī)械部就選中了地處東北沈陽(yáng)的一家部屬機(jī)械廠,引進(jìn)了前蘇聯(lián)、東德的緊固件現(xiàn)代化設(shè)備,建起了中國(guó)第一家裝備水平與當(dāng)時(shí)世界水平相當(dāng)?shù)膶I(yè)廠,這就是當(dāng)年的沈陽(yáng)螺釘廠。顯然,這可說(shuō)是布局開(kāi)始的第一著“棋”,事后看來(lái),這無(wú)疑是一個(gè)試點(diǎn),也是一個(gè)示范,一個(gè)“根據(jù)地”。

    沈陽(yáng)螺釘廠沒(méi)有辜負(fù)國(guó)家的重望,發(fā)展得頗為成功。緊接著,大約在1957年機(jī)械部就有了新的計(jì)劃,并在1958年開(kāi)始實(shí)施。該計(jì)劃是在全國(guó)布點(diǎn),再建十家類似于“沈螺”這樣的現(xiàn)代化緊固件企業(yè),以形成一個(gè)擺脫手工作坊狀態(tài)的、現(xiàn)代化的中國(guó)緊固件行業(yè)架構(gòu)。這是第二步,是重重的一步。

    遴選工作是自上而下在“沙盤(pán)”上進(jìn)行的,當(dāng)被選中的企業(yè)得知消息時(shí),完全是一種“天上掉了餡餅”的滋味。話又說(shuō)回來(lái),對(duì)這些類似作坊的地方當(dāng)局、工廠領(lǐng)導(dǎo)者和技術(shù)人員而言,現(xiàn)代化的緊固件企業(yè)是啥樣,有如天方夜潭,聞所未聞,被動(dòng)接受“餡餅”也就行了。

    武漢的這家小廠,幸運(yùn)地成了其中之一。此外還有哈爾濱、北京、西安、重慶、上海等地,據(jù)說(shuō)共計(jì)十家(可惜筆者手頭沒(méi)有完整的名單,無(wú)法全記)。在偌大的棋盤(pán)上,十顆分量不輕的棋子即將在東南西北落下。

    棋局在慎密的思考中步步展開(kāi)。選廠的同時(shí),設(shè)備的訂購(gòu)也已在進(jìn)行中,時(shí)間是1958年。設(shè)備選型、組成方案,都由機(jī)械部一手操辦(筆者猜測(cè),或許也有作為先行者的“沈螺”的參與),資金則一律“國(guó)投”。有幸獲選的地方當(dāng)局和企業(yè)的任務(wù),就是找地方新建或擴(kuò)建廠房了。

    武漢廠地處鬧市,占地和可能的噪音兩大因素,迫使其必須到郊區(qū)發(fā)展(其它一些地方也同樣是以地方小廠為基礎(chǔ),情形大同小異),因而便從此搬到了“鄉(xiāng)下”。

    1958年下半年,辦鋼鐵剛剛收?qǐng)霾痪,新的廠址還在研究、斟酌時(shí),蘇聯(lián)的“大機(jī)器”(比之原來(lái)的機(jī)器,確實(shí)大了許多)就已陸續(xù)到達(dá)了,可見(jiàn)機(jī)械部辦事效率之驚人。“大機(jī)器”無(wú)處可放,只好暫擱在街邊。據(jù)估計(jì)(據(jù)悉,十家廠的配備基本相同),此次全國(guó)布點(diǎn)總計(jì)投入的主要專業(yè)化裝備約250臺(tái),其中,螺栓自動(dòng)冷鐓機(jī)約40臺(tái),自動(dòng)切邊機(jī)約30臺(tái),自動(dòng)搓絲機(jī)約40臺(tái),螺母自動(dòng)冷鐓機(jī)約20臺(tái),自動(dòng)攻絲機(jī)約120臺(tái)。這些機(jī)器絕大部分從蘇聯(lián)進(jìn)口,為1958年生產(chǎn)的新機(jī),少量為國(guó)內(nèi)專業(yè)設(shè)備廠仿造?缮a(chǎn)產(chǎn)品尺寸規(guī)格:螺栓類為M4—M16,螺母類為M6—M14,覆蓋了國(guó)內(nèi)需求用量最集中的規(guī)格段。在極短時(shí)間內(nèi),以與當(dāng)時(shí)國(guó)際水平幾乎相當(dāng)?shù)难b備,形成一個(gè)初具規(guī)模的行業(yè)框架,實(shí)在不愧為一大手筆。

    筆者揣測(cè)對(duì)建成投產(chǎn)是有明令期限的,因此,選址、建廠或?qū)ふ椰F(xiàn)成廠房、技術(shù)準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)等,都在總部的統(tǒng)一(自然還有地方主管部門(mén)參與)指揮之下,緊張有序地開(kāi)展起來(lái)。武漢廠極為重視此千載難逢的機(jī)遇,把80%的技術(shù)力量(4名)投入到新廠的建設(shè)準(zhǔn)備工作中。其中三位正是機(jī)械部屬的專業(yè)院校剛畢業(yè)的,用全套蘇聯(lián)教材培養(yǎng)出來(lái)的科班生。為這些地方小廠分配科班學(xué)生,與讓這些小廠成為規(guī)劃布點(diǎn)之一,配合得如此及時(shí),不也是周密的棋局中的一步嗎?

    這里還必須提及一件事,因?yàn)樗w現(xiàn)了整個(gè)計(jì)劃的周密、細(xì)致、切實(shí)。這些被布點(diǎn)的小廠對(duì)未來(lái)新裝備、新技術(shù)的了解猶如一張白紙,一無(wú)所知。于是,一本叫做《冷鐓工藝學(xué)》的啟蒙教材便在1958年及時(shí)出版了!該書(shū)依蘇聯(lián)原書(shū)翻譯而來(lái),是一本涉及緊固件冷鐓工藝、工模具、設(shè)備等內(nèi)容,既全面又實(shí)用的專業(yè)書(shū),也是當(dāng)年和往后數(shù)十年間在國(guó)內(nèi)能找到的唯一一本緊固件技術(shù)專著。當(dāng)年行業(yè)技術(shù)人才的成長(zhǎng),實(shí)在有賴于它的指導(dǎo),它幾乎就是中國(guó)緊固件行業(yè)的“圣經(jīng)”,如此及時(shí)地翻譯、出版此書(shū),真是功德無(wú)量。

    二、“黃埔軍!

    1958年底1959年初,寒冬之際,這些對(duì)現(xiàn)代化緊固件工業(yè)幾乎一無(wú)所知、純屬一張白紙的小廠開(kāi)始了技術(shù)培訓(xùn)。

    可以毫不夸張地說(shuō),中國(guó)緊固件工業(yè)的“黃埔軍!保褪巧蜿(yáng)螺釘廠。

    的確,作為我國(guó)緊固件技術(shù)的發(fā)源地,應(yīng)首推上海,它有著多年的技術(shù)積累和經(jīng)驗(yàn),但在當(dāng)時(shí),它畢竟是比較原始而簡(jiǎn)陋的。而真正與當(dāng)時(shí)世界同等水平的,只有剛剛建立不到兩年的沈陽(yáng)螺釘廠。短短兩年,他們已經(jīng)掌握了最基本的現(xiàn)代化緊固件裝備和工藝技術(shù),足可擔(dān)當(dāng)“老師”之大任了。何況,即使國(guó)家舍得花錢(qián),那些以手工作坊生產(chǎn)方式為主的小廠,也沒(méi)有可能派得出人來(lái)去蘇聯(lián)進(jìn)行培訓(xùn)啊。承擔(dān)培訓(xùn)這些一無(wú)所知的“小兄弟”的重任,只能是“非君莫屬”了。

    于是,十廠的人員分批前往沈陽(yáng)。時(shí)值隆冬,武漢廠派出了兩批數(shù)十人,管理干部、工人和技術(shù)人員。與武漢廠同期前往的還有西安、重慶兩廠(筆者不清楚其它廠安排在何時(shí),但無(wú)疑,培訓(xùn)計(jì)劃也是機(jī)械部統(tǒng)一安排的)。筆者是武漢廠的第二批成員之一,春節(jié)前啟程,四月底結(jié)束,為期三個(gè)月。到達(dá)沈陽(yáng)剛安頓好,即已到春節(jié)。此時(shí)的沈陽(yáng),一派銀裝,積雪盈尺。而作為“國(guó)企大哥”的沈陽(yáng)廠則熱情非凡,為這些前來(lái)取經(jīng)的“小兄弟”們每人準(zhǔn)備了一份節(jié)日小食品(花生、點(diǎn)心之類),并與留廠過(guò)節(jié)的本廠職工一樣享受節(jié)日會(huì)餐的優(yōu)待。

    武漢廠第二批人員十余人集中居住在工廠的單身宿舍,七、八張上下鋪,擁擠而熱鬧。采取跟班式,即以師傅帶徒弟的方式培訓(xùn)。宿舍距廠區(qū)三站地左右,無(wú)論白、中、夜班,都抄小路步行去工廠。作為技術(shù)人員的筆者,除了在相關(guān)技術(shù)部門(mén)跟班外,也被安排了對(duì)主要新設(shè)備的跟班學(xué)習(xí)操作(不僅僅“紙上談兵”,會(huì)一點(diǎn)實(shí)際操作,對(duì)技術(shù)人員而言的確十分必要,這是經(jīng)驗(yàn)之談)。同所有職工一樣,班中的一餐是在食堂打上帶到廠里集中加熱的。深夜,夾著飯盒,嘎吱嘎吱踏著深雪去上班,辛苦中還夾雜著一點(diǎn)點(diǎn)冒險(xiǎn)的興奮。

    跟班學(xué)習(xí)操作,就是給師傅當(dāng)下手,及時(shí)地遞個(gè)板手啊什么的,師傅只是“身教”而幾乎沒(méi)有“言傳”。這是中國(guó)用了幾千年的教學(xué)辦法,其實(shí)也還管用,我們的工人師傅們(武漢廠派來(lái)學(xué)藝的工人,都是掄鐵錘的鐵匠出身,沒(méi)啥文化,可個(gè)個(gè)都是各工種的拔尖師傅,其實(shí)好多沈陽(yáng)廠師傅的年紀(jì)比我們的師傅們要小許多,現(xiàn)在卻老老實(shí)實(shí)地當(dāng)起了小師傅的徒弟),就這樣,我們用了三個(gè)月便基本學(xué)會(huì)了那些洋機(jī)器的操作。

    技術(shù)人員最重要的任務(wù),是盡可能多地選擇、收集技術(shù)資料,并且盡量消化它,以便回家就能馬上承擔(dān)獨(dú)立設(shè)計(jì)的任務(wù)。沈陽(yáng)廠的所有技術(shù)資料對(duì)我們完全開(kāi)放,你要什么,就可以給什么,沒(méi)有保密,沒(méi)有保留,而且無(wú)償,這就是當(dāng)年國(guó)企之間的關(guān)系。這種關(guān)系也為機(jī)械部能以一廠為中心,輕松地將技術(shù)擴(kuò)散到十廠創(chuàng)造了有利的條件。

    學(xué)到了技術(shù),也難免學(xué)到陋習(xí),對(duì)師傅亦步亦趨嘛。一位西安廠來(lái)培訓(xùn)的學(xué)徒,模仿師傅在機(jī)器開(kāi)動(dòng)中(從沖;笸说目論蹰g)徒手凌空搶接鐓成零件的“絕招”,結(jié)果卻被沖去了拇指。武漢廠的一位師傅回廠后幾年,似乎忘記了那前車(chē)之鑒,又遺憾地重演了同樣的一幕。這類危險(xiǎn)“絕招”生出的教訓(xùn),到后來(lái)自然都演變成為嚴(yán)格的安全條款和習(xí)慣。而當(dāng)時(shí)他們之所以如此,似乎是驟然面對(duì)復(fù)雜的洋機(jī)器的渾渾然以及對(duì)師傅的盲從,他們畢竟是鐵匠出身啊。

    對(duì)十廠的培訓(xùn)大致在1959年即告完成,粗略估計(jì),數(shù)十名技術(shù)人員,數(shù)百名各類新設(shè)備的第一代操作者,像種子一般,就這樣撒在了中國(guó)大地上,中國(guó)現(xiàn)代緊固件工業(yè),將以此為基礎(chǔ),演變?yōu)槊艿纳。這些人,也由此成為行業(yè)的棟梁;仡^看來(lái),當(dāng)年機(jī)械部(應(yīng)當(dāng)還有更高層的決策)對(duì)緊固件等基礎(chǔ)件發(fā)展的謀劃和行動(dòng),實(shí)在是做了一樁影響深遠(yuǎn)的工程,怎么評(píng)價(jià)也不為過(guò),精心、周密、遠(yuǎn)見(jiàn)、統(tǒng)籌、無(wú)畏,有如高手揮灑自如地下了一盤(pán)妙棋。

    三、博采眾長(zhǎng)

    種子一旦播下,成長(zhǎng)就看天時(shí)地利人和了。從武漢廠的積極投入,可以推知其它廠的狀況,無(wú)疑,一場(chǎng)迅速改變自身命運(yùn)的奮斗,已經(jīng)在各地展開(kāi)。

    在派出人員培訓(xùn)的同時(shí),工廠新址選定、設(shè)備搬遷安裝、產(chǎn)品確定、技術(shù)文件設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、工模具材料準(zhǔn)備等等,真是千頭萬(wàn)緒啊,都馬不停蹄地行動(dòng)起來(lái)。

    從第二批人員培訓(xùn)結(jié)束的5月份(1959年)起到當(dāng)年年底,短短的7個(gè)月,武漢廠新舊百余臺(tái)設(shè)備的拆、搬、開(kāi)箱驗(yàn)收、安裝以及投入生產(chǎn)或新設(shè)備調(diào)試就基本完成了。

    武漢廠(也許還包括機(jī)械部和地方上級(jí)部門(mén))對(duì)待此次擴(kuò)建的方針是“新老結(jié)合,以老養(yǎng)新”。也就是,新的現(xiàn)代化裝備已由國(guó)家買(mǎi)單,無(wú)償配給了,那么剩下的事就得靠工廠自己。在那個(gè)高度計(jì)劃的年代,令行禁止絕不會(huì)只停留在文件上,而是不折不扣地執(zhí)行。武漢廠的老設(shè)備、老產(chǎn)品被完全地保留了下來(lái)(當(dāng)然也乘此機(jī)會(huì)進(jìn)行一些改造,比如原來(lái)那種漫天飛舞的皮帶,就由隱蔽而安全的裝置所取代),老產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn),繼續(xù)作為工廠維持運(yùn)行的主要經(jīng)濟(jì)支撐,在新裝備形成足夠生產(chǎn)能力之后,這些老產(chǎn)品才逐步加以淘汰。

    經(jīng)過(guò)一年左右的適應(yīng)期,到1960年下半年,由新裝備制造的、閃爍著金屬光澤、漂亮的“冷鐓產(chǎn)品”產(chǎn)值已超過(guò)了老產(chǎn)品。作坊式小廠的干部、技術(shù)人員和出身鐵匠的工人們嘗到了“現(xiàn)代化”的甜頭,原來(lái)手忙腳亂地一個(gè)班才能干出的活,新機(jī)器幾十分鐘就漂亮地干好了,而師傅們的工作就是按按電鈕,上上料。以熱鐓+切削為主的工藝很快被冷鐓為主取代,真有點(diǎn)“一步跨進(jìn)共產(chǎn)主義”的感覺(jué)。但是隨著產(chǎn)品品種的不斷增加,技術(shù)基礎(chǔ)薄弱的問(wèn)題逐漸暴露,工廠明白,再次向外取經(jīng),是一條捷徑。

    于是目光不僅投向沈陽(yáng),還投向了“土生技術(shù)發(fā)源地”的上海。上海當(dāng)時(shí)既有土生的技術(shù),也有國(guó)家投入的洋裝備,而且它從事緊固件制造的資歷長(zhǎng)、產(chǎn)品品種又多,自然有“經(jīng)”可取。武漢廠每每遇到問(wèn)題,便會(huì)上沈陽(yáng)、上海走一遭。好在,都無(wú)保守、保密問(wèn)題,一紙介紹信即可暢通無(wú)阻,什么地方都可以看,什么資料都可以提供(至多收點(diǎn)曬圖紙錢(qián)),這還真是“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”的好處啊。

    洋設(shè)備遇到問(wèn)題了,上沈陽(yáng),甚至請(qǐng)師傅上門(mén)。螺母冷成型機(jī)太復(fù)雜,武漢廠的學(xué)徒搞不定了。沈陽(yáng)的師傅一到,便迎刃而解。而在上海,則可以學(xué)到好多獨(dú)具創(chuàng)意的大小竅門(mén),十分實(shí)用。

    武漢廠在上海取得的讓人印象深刻的“真經(jīng)”不少,如:一種用圓鋼壓成六角鋼,而后切斷再分序鐓制單倒角螺母的工藝;一種用雙擊冷鐓機(jī)制造半空心鉚釘而不必另行鉆孔的技術(shù);一種用普通沖床連續(xù)熱鐓不產(chǎn)生飛邊的螺母的工藝;一種同時(shí)碾壓螺柱兩端不同螺紋的技術(shù);以及高效、簡(jiǎn)易的專用切削加工機(jī)床等等。

    有一個(gè)與洋設(shè)備有關(guān)的故事,值得一提。60年代,在我國(guó)與蘇聯(lián)交惡之后,國(guó)內(nèi)有一種譏諷的說(shuō)法,即蘇聯(lián)設(shè)備的特點(diǎn)是“傻、大、黑、粗”,說(shuō)它們笨重,是“傻大個(gè)兒”。實(shí)際上,這些可能其貌不揚(yáng)的家伙,非!捌(shí)”,不但好用,而且耐用。包括武漢廠在內(nèi)的好多廠的蘇聯(lián)設(shè)備,一直到本世紀(jì),歷40多年,還可以繼續(xù)使用,你能說(shuō)這樣的東西不好?!很好嘛。

    有了工廠上下一心急于有所成就的積極性,加上在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下(“全國(guó)一盤(pán)棋”)如此好的外部支持,外部實(shí)用且無(wú)償?shù)慕?jīng)驗(yàn),武漢廠同其它幾個(gè)國(guó)家扶植的企業(yè)一樣,只在兩三年間,就脫胎換骨成為在當(dāng)?shù),也在?guó)內(nèi)有影響的專業(yè)企業(yè)。大約在1960年夏天吧,武漢廠的現(xiàn)代化裝備都已轟轟隆隆地全面開(kāi)動(dòng)。

    于是成為各級(jí)首長(zhǎng)視察武漢時(shí)的看點(diǎn)之一,一位中央常委級(jí)的老首長(zhǎng)也光臨了該廠,可見(jiàn)其知名度之大。至此,機(jī)械部構(gòu)建緊固件專業(yè)企業(yè)骨干網(wǎng)的構(gòu)想實(shí)現(xiàn)了。正是從這個(gè)骨干網(wǎng),生枝發(fā)葉,長(zhǎng)成了作為如今龐大行業(yè)基礎(chǔ)的國(guó)營(yíng)緊固件行業(yè)。當(dāng)時(shí)的人們難以想象的是,一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)即將來(lái)臨。這個(gè)剛剛建立的行業(yè)構(gòu)架會(huì)面臨什么樣的命運(yùn)呢?欲知后事如何,且聽(tīng)下回分解。
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