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華菱集團李效偉：打造具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈
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http://www.shushitongpu.cn 發(fā)表日期：2011-2-15 13:43:17
蘭格鋼鐵 |
近日，記者就華菱集團“十一五”取得的成就和“十二五”發(fā)展規(guī)劃與思路采訪了華菱集團董事長李效偉。
李效偉說，華菱集團在“十一五”期間鋼鐵主業(yè)確立了堅持走高端、精品、特色、差異化發(fā)展之路，加快產(chǎn)品結構的戰(zhàn)略性調(diào)整，向高附加值、高技術含量、替代進口和終端產(chǎn)品進軍的發(fā)展戰(zhàn)略。在2005年成功引進世界鋼鐵巨頭安賽樂米塔爾成為公司戰(zhàn)略投資者之后，華菱集團啟動了新一輪結構調(diào)整，動工建設了湘鋼生產(chǎn)高強度鋼產(chǎn)品結構調(diào)整技術改造項目、漣鋼產(chǎn)品結構調(diào)整及薄板深加工項目、衡鋼無縫鋼管產(chǎn)品系列化生產(chǎn)線工程、ф108mm機組品種結構調(diào)整技術改造等一系列重點工程，重點發(fā)展國內(nèi)市場短缺的高強度轎車用鋼、高牌號、高磁感電工鋼、高強度船板、大功率火電及核電用特厚板和高壓鍋爐管、X80及以上管線鋼等高精尖產(chǎn)品，形成具有較強市場競爭力的產(chǎn)品序列，替代進口，滿足國內(nèi)市場需求。目前，漣鋼產(chǎn)品結構調(diào)整及薄板深加工項目、衡鋼無縫鋼管產(chǎn)品系列化生產(chǎn)線工程及ф108mm機組品種結構調(diào)整技術改造、湘鋼生產(chǎn)高強度鋼產(chǎn)品結構調(diào)整技術改造項目生產(chǎn)線都已全面竣工投產(chǎn)。重點項目的建設加快了華菱集團產(chǎn)業(yè)升級的進程，使企業(yè)的產(chǎn)品結構形成了板管棒線金屬制品兼有、普特結合、專業(yè)化生產(chǎn)的格局，為實現(xiàn)華菱成為能夠為客戶提供鋼材產(chǎn)品整體解決方案的綜合服務商的目標奠定了堅實的基礎。
截至2010年末，華菱集團資產(chǎn)總額達到1050億元，比2005年增長1.3倍；2010年產(chǎn)鋼1600萬噸，完成營業(yè)收入770億元，分別比2005年增長87%、128%。企業(yè)綜合實力顯著增強，資產(chǎn)總額、銷售收入、利潤總額三項主要經(jīng)濟指標綜合排名連續(xù)多年進入中國企業(yè)100強。
根據(jù)當前的經(jīng)濟運行態(tài)勢，李效偉認為，“十二五”期間隨著我國居民消費結構的升級，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加快，對鋼鐵產(chǎn)品的需求會進一步增加，鋼鐵作為支柱產(chǎn)業(yè)，保持穩(wěn)定發(fā)展的基本面不會改變。但鋼鐵產(chǎn)品的需求結構將繼續(xù)發(fā)生變化，高附加值產(chǎn)品將成為競爭焦點。同時，建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)已成為我國鋼鐵工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要趨勢，與上下游企業(yè)建立長期合作關系，已成為鋼鐵企業(yè)的重要競爭戰(zhàn)略。為了穩(wěn)定市場、規(guī)避風險，鋼鐵企業(yè)要不斷加強與鐵礦石、煤炭等上游原料生產(chǎn)企業(yè)的合作與聯(lián)系，通過共同開發(fā)資源，獲得穩(wěn)定的原料供應。同時，通過與汽車、造船等下游行業(yè)建立共同開發(fā)產(chǎn)品體系，縮短產(chǎn)品開發(fā)時間，滿足下游產(chǎn)業(yè)對新產(chǎn)品不斷提高的質(zhì)量要求。而且隨著經(jīng)濟全球化，企業(yè)聯(lián)合、兼并和資產(chǎn)重組將成為鋼鐵工業(yè)結構調(diào)整的中心環(huán)節(jié)和突破口。未來幾年內(nèi)，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的重組整合步伐將進一步加快。
順應鋼鐵行業(yè)的發(fā)展趨勢，“十二五”期間，華菱集團將按照科學發(fā)展觀的要求，認真貫徹落實國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策和《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》，以綜合服務商的經(jīng)營理念為指導，統(tǒng)籌國內(nèi)外兩個市場，以結構調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)整合與資源優(yōu)化配置為重點，進一步增強企業(yè)的系統(tǒng)競爭力，堅持綠色發(fā)展模式，實現(xiàn)企業(yè)和社會、人與自然的和諧，實現(xiàn)企業(yè)效益、社會效益和環(huán)境效益相協(xié)調(diào)，推動華菱集團實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
華菱集團“十二五”規(guī)劃的發(fā)展思路是：“十二五”時期，華菱集團鋼鐵主業(yè)繼續(xù)堅持走高端、精品、特色、差異化發(fā)展之路，在產(chǎn)能基本不擴大的情況下，重點發(fā)展產(chǎn)品深加工業(yè)，打造三個鋼鐵產(chǎn)業(yè)工業(yè)園和三個深加工產(chǎn)品集群，以有限的資源創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和更大的效益；圍繞資源投資、產(chǎn)品深加工、物流配送、循環(huán)經(jīng)濟、金融服務等領域，加快打造完整的、具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈；抓住國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)重組機會，推進低成本擴張，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和資源配置，實現(xiàn)3000萬噸鋼的發(fā)展目標，力爭進入世界500強，成為中國鋼鐵行業(yè)的技術領先者。(來源：中國冶金報) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】www.shushitongpu.cn |
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