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杭鋼鋼鐵業(yè)要形成一批市場用戶零投訴產(chǎn)品
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http://www.shushitongpu.cn 發(fā)表日期：2011-2-9 11:22:18
蘭格鋼鐵 |
今年鋼鐵業(yè)技術質(zhì)量工作目標已定：優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，著力提升品牌效應，力爭1-2個產(chǎn)品再創(chuàng)省級名牌和國家金杯獎(卓越產(chǎn)品獎)，逐步形成一批市場用戶零投訴產(chǎn)品；易切削鋼、彈簧鋼、履帶板、軌道鋼等重點產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改進和提高，全年優(yōu)特鋼比穩(wěn)步提升到80%以上……
集團公司一號文件提出，“全年鋼鐵業(yè)的重點工作是堅持做精做強，以質(zhì)量鞏固市場、以品種拓展市場，進一步優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，打造拳頭產(chǎn)品，加快推進國內(nèi)知名的優(yōu)特鋼精品生產(chǎn)基地建設……”產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈，是企業(yè)的內(nèi)在形象。今年鋼鐵業(yè)對質(zhì)量工作明確要求：繼續(xù)貫徹以工藝穩(wěn)定、操作穩(wěn)定確保質(zhì)量穩(wěn)定的方針，大力推進技術改進、品種轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，不斷完善適應優(yōu)特鋼生產(chǎn)特點要求的質(zhì)量管理體系；突出各工序的質(zhì)量主體地位，牢固樹立全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理理念，深化從原料到最終產(chǎn)品的科學管理，推動技術質(zhì)量管理升級，塑造杭鋼品牌形象，切實為實現(xiàn)“十二五”良好開局奠定堅實基礎。
為進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，公司將從幾個方面做好技術質(zhì)量管理工作。一是堅持以冶金工藝優(yōu)化確保質(zhì)量穩(wěn)定，以品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化確保競爭優(yōu)勢，提高產(chǎn)品整體盈利水平。在當前優(yōu)特鋼比例較高的情況下，堅持以市場為導向，加大提質(zhì)拓市、以質(zhì)取市的工作力度，走品種、質(zhì)量、效益發(fā)展之路。繼續(xù)加大新產(chǎn)品開發(fā)和品種轉(zhuǎn)移力度，加快重點盈利產(chǎn)品擴量增效，不斷鞏固和擴大市場份額。以技術創(chuàng)新促進產(chǎn)品和科學管理，以產(chǎn)品轉(zhuǎn)移帶動工藝改進和裝備配套，不斷增強產(chǎn)品市場適應性、競爭性和創(chuàng)效能力。二是切實樹立預防為主的過程控制理念，保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，構(gòu)建非穩(wěn)態(tài)質(zhì)量預警體系，健全質(zhì)量風險控制保障機制。當前，產(chǎn)品實物質(zhì)量的主要任務是防止波動性大、穩(wěn)定性低。穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，關鍵是落實好過程控制，要在決定產(chǎn)品質(zhì)量的人員、方法、設備、原料、環(huán)境、測量等主要因素方面狠下功夫，以過程因素穩(wěn)定保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。要建立起公司、廠、車間三級工藝紀律檢查機制，查處隨意更改工藝規(guī)定和各類工藝違章行為，對各類違章嚴格管理、嚴格考核。三是加大對關鍵工藝和重點產(chǎn)品的攻關力度，實現(xiàn)工藝技術和實物質(zhì)量的新突破。要按照持續(xù)改進理念，切實控制易發(fā)、多發(fā)質(zhì)量缺陷，加快重點、難點質(zhì)量問題整治，嚴防批量性質(zhì)量事故發(fā)生，切實提高產(chǎn)品實物質(zhì)量水平，不斷降低內(nèi)、外部質(zhì)量損失，努力提高用戶滿意度。四是改進和完善質(zhì)量管理方式，努力建立起符合優(yōu)特鋼生產(chǎn)要求的質(zhì)量保證體系。各職能管理部門要切實履行好各自的職能，提高服務質(zhì)量，形成整體合力，建立起有效、高效、長效的質(zhì)量管理體系。 |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】www.shushitongpu.cn |
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