如何將集團(tuán)公司首屆十次職代會精神落到實處，力保今年生產(chǎn)技改雙豐收？1月下旬，冷軋廠制定強(qiáng)有力的保障措施，要求廣大干部職工將職代會精神轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新工作的動力，確保各項目標(biāo)順利實現(xiàn)。
今年，冷軋廠產(chǎn)量目標(biāo)在去年全年奮斗目標(biāo)的基礎(chǔ)上增加了5萬噸，新建罩式爐、重卷異地改造等技改項目也將如期開工。該廠為確保110萬噸產(chǎn)量目標(biāo)和技改項目順利完成，制定了《冷軋廠2011年生產(chǎn)經(jīng)營計劃》，明確了各項工作的目標(biāo)和工作舉措。
該廠按照“生產(chǎn)一噸出一噸精品”的理念優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行過程分析，規(guī)范生產(chǎn)組織管理，確保各機(jī)組產(chǎn)能最大化；抓好新增6座罩式爐建設(shè)、重卷機(jī)組異地改造等技改項目，加強(qiáng)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)配合，確保技改項目如期完成，快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效；依靠技術(shù)進(jìn)步，系統(tǒng)研究和優(yōu)化各生產(chǎn)線分工及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)家電用熱鍍鋁鋅板、彩涂板等新產(chǎn)品，加強(qiáng)典型質(zhì)量缺陷的攻關(guān)，實現(xiàn)產(chǎn)量質(zhì)量雙提升；健全完善全面預(yù)算管理考核體系，層層分解預(yù)算指標(biāo)，推行降本增效項目制，全力抓好“優(yōu)化鍍鋅工藝，降低鋅錠消耗”等10個科技降本項目，努力降低生產(chǎn)成本；狠抓設(shè)備和技改管理，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)的統(tǒng)計和分析，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行實績，增強(qiáng)對設(shè)備的管控能力。(來源：攀鋼日報) |
