昨天上午,股份公司召開對外投資工作會議。會議要求加強對外投資的謀劃、管理和創(chuàng)新,不斷開辟新的經濟效益增長點,為公司實現(xiàn)“十二五”發(fā)展的良好開局多作貢獻。
股份公司總經理蘇鑒鋼,總經理助理朱藎南,公司有關職能管理部門和相關單位領導,21家公司控股子公司和14家公司參股公司負責人參加會議。
2010年,股份公司對外投資的管理、考核逐步走上了制度化、規(guī)范化的道路,是公司對外投資收益持續(xù)提高的一年。今年,是公司對外投資規(guī)模最大、項目最復雜的一年。為確保投資產生收益,今年的投資方向在資源、貿易、房地產、物流、環(huán)保、資本等領域,重點工作目標是積極利用對外投資合作平臺,大力發(fā)展非鋼產業(yè),拓展公司增效空間,加強對存續(xù)項目的管理,規(guī)范、完善與子公司責任書的簽訂和考核,促進子公司持續(xù)開展管理創(chuàng)新,降本增效。
計財部經理張乾春通報2010年對外投資運作情況,并對今年對外投資工作作出安排;合資企業(yè)領導在會上述職;有關職能部門領導在會上發(fā)言。
蘇鑒鋼總經理在會上作重要講話。他要求對外投資要著力抓好內控,公司大力支持各分子公司在體制機制創(chuàng)新上先走一步、領先一步,無論是控股企業(yè),還是參股企業(yè),都要抓好企業(yè)轉型,發(fā)展新的產業(yè),開發(fā)新的產品。蘇鑒鋼同時希望各分子公司馬鋼外派的管理人員要始終牢記風廉責任制,廉潔自律,清明勤。(來源:馬鋼日報) |