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首鋼計財部明確重點開創(chuàng)專業(yè)工作新局面

 http://www.shushitongpu.cn    發(fā)表日期:2011-1-26 8:41:21  蘭格鋼鐵
    總公司黨委擴大會和職代會召開后,計財部通過干部會、部務(wù)會進行認真學(xué)習(xí)貫徹,達成了統(tǒng)一思想、持續(xù)創(chuàng)新、綜合統(tǒng)籌,奮力開創(chuàng)專業(yè)工作新局面的共識。結(jié)合2011年總公司重點工作任務(wù)和專業(yè)工作實際,他們制定安排了提高思想認識、提升預(yù)算控制能力、加大對標挖潛力度、加強資金平衡、強化稅收管理等方面的重點工作。

    統(tǒng)一思想認識,迎接新的挑戰(zhàn)。計財部采取多種形式,組織全體職工認真學(xué)習(xí)朱繼民和王青海的報告。通過學(xué)習(xí)大家表示,要提高認識、統(tǒng)一思想,切實在首鋼新的發(fā)展時期,提高持續(xù)創(chuàng)新能力,提高善于思考的應(yīng)變能力,提高專業(yè)素養(yǎng),運用計財專業(yè)技術(shù)能力,為首鋼發(fā)展貢獻力量,促進首鋼戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標的實現(xiàn)。

    強化精細化管理,加大調(diào)整結(jié)構(gòu)力度。在年預(yù)算安排基礎(chǔ)上,繼續(xù)理清不同品種之間、同品種不同牌號之間、同牌號不同規(guī)格之間的成本、價格關(guān)系,準確反映各品種、牌號、規(guī)格的獲利水平,為結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定堅實基礎(chǔ)。重點關(guān)注熱軋拳頭產(chǎn)品總量910萬噸、冷軋拳頭產(chǎn)品總量257萬噸、重點產(chǎn)品710萬噸、冷軋汽車板100萬噸、電工鋼44萬噸、50毫米以上特厚板50萬噸的計劃任務(wù)完成情況,促進結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高噸材售價150元、增效10.43億元目標完成。針對首鋼北京石景山鋼鐵主流程停產(chǎn)后發(fā)生的新變化,要完善預(yù)算編制方法,提出集團預(yù)算動態(tài)管理體系。要加強對重組鋼鐵單位鋼鐵運營的調(diào)研,將鋼鐵單位效益納入預(yù)算管理。要加大對鋼鐵以外單位運行情況力度,提高子公司、改制企業(yè)單位獲利水平。

    加大對標挖潛工作力度,促進加大成本任務(wù)完成。今年安排降低成本任務(wù)19.88億元(節(jié)能降耗降低成本7.54億元),其中,降低物料消耗降低成本11.01億元,調(diào)整結(jié)構(gòu)降低成本4.42億元,降低費用安排4.45億元。要建立精細化指標控制體系,進一步加強基礎(chǔ)管理,按月分析各項指標完成情況,找出月度指標與年計劃安排的關(guān)系。要建立更加規(guī)范的對標體系,以先進企業(yè)為標桿,全方位、多角度地開展對標工作。找準差距,揭示差距背后深層次原因,提出挖潛增效措施。密切關(guān)注市場變化,對市場變化形成新的減利因素,在確保全年效益目標完成的前提下,適時提出增收節(jié)支措施安排。

    加強資金平衡,做好風(fēng)險防控。全力組織好資金平衡工作,繼續(xù)拓寬融資渠道,充分利用現(xiàn)有的融資平臺,加強同金融機構(gòu)的合作。要啟動新的資產(chǎn)債權(quán)投資和發(fā)行中期票據(jù)、北京地區(qū)土地融資工作。做好聯(lián)合重組企業(yè)的資金平衡協(xié)調(diào)工作,將重組企業(yè)資金需求納入集團整體融資計劃。加強資金管理,根據(jù)集團整體需求,合理調(diào)度平衡資金,挖掘內(nèi)部潛力,充分發(fā)揮資金管理平臺的作用。做好停產(chǎn)后減員資金安排,確保減員資金足額到位,并結(jié)合減員實際同建設(shè)銀行建立減員資金專有通道,做好解合資金發(fā)放的服務(wù)工作。

    綜合統(tǒng)籌安排,做好停產(chǎn)后專業(yè)工作。圍繞北京地區(qū)拆遷和土地開發(fā),要按照總公司統(tǒng)一安排和全面滿足國家審計要求,進行系統(tǒng)思考,精細安排,精心組織,認真做好停產(chǎn)維護費用預(yù)算的安排,拆遷補助預(yù)算的確定,資產(chǎn)評估工作的開展,資產(chǎn)核銷工作以及土地開發(fā)成本的列支工作,確保拆遷和土地開發(fā)工作順利推進。

    嚴格政策執(zhí)行,妥善做好人員安置。按照首鋼北京鋼鐵主流程停產(chǎn)職工分流安置方案,做好人員安置工作。通過耐心細致的思想工作,引導(dǎo)職工認清首鋼搬遷調(diào)整的形勢,在認真細致地做好職工志愿調(diào)查的基礎(chǔ)上,搞好人員分流安置工作。要協(xié)調(diào)好人員安置和專業(yè)工作的關(guān)系,保證各項專業(yè)工作順利進行,做到工作不斷線、業(yè)務(wù)有人管、分流有秩序。(來源:首鋼日報)
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