2011年，攀鋼釩煉鐵廠面對三臺燒結(jié)機(jī)保五座高爐的嚴(yán)峻生產(chǎn)形勢，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓高爐規(guī)范操作，截至1月17日，累計完成生鐵產(chǎn)量26.8萬噸，超計劃進(jìn)度1.89萬噸，實現(xiàn)了開局之年快速“起跑”。
5臺老燒結(jié)機(jī)全部關(guān)停后，煉鐵廠面臨三臺燒結(jié)機(jī)保五座高爐的嚴(yán)峻生產(chǎn)形勢。為此，該廠以形勢任務(wù)教育為抓手，迅速把職工的思想和精力引導(dǎo)到全廠中心工作上，掀起了人人為開好局、起好步作貢獻(xiàn)的熱潮。
在生產(chǎn)組織中，堅持“精料”方針，抓好入廠原燃料驗收、質(zhì)檢工作，密切關(guān)注原燃料變化，從源頭減少質(zhì)量波動；燒結(jié)工序繼續(xù)穩(wěn)定和提高新1號、6號燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)水平，努力做好新2號燒結(jié)機(jī)的生產(chǎn)組織和工藝優(yōu)化，確保實現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)；高爐工序堅持以爐長為中心的生產(chǎn)管控模式，高度關(guān)注冶煉條件和爐況的變化，確保爐況始終處于穩(wěn)定順行的良好狀態(tài)。同時，把降本增效工作貫穿到生產(chǎn)全過程，開展崗位對標(biāo)挖潛活動，以促進(jìn)高爐實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高效生產(chǎn)。進(jìn)一步完善了“成本天天算”管理機(jī)制，結(jié)合自身實際，廣泛開展“攻堅克難保供、均衡穩(wěn)定開局”的專項勞動競賽，調(diào)動了廣大職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。(來源：攀枝花日報) |
