新年伊始，攀鋼釩以“噸鋼綜合廢次品量比2010年再降低3.0公斤、全部產品質量異議率控制在5.0‰以內、重大產品質量事故為零”等為目標，繪就了2011年的質量藍圖。
2011年，攀鋼釩將深入推進精品戰(zhàn)略，進一步突出品種質量，提高企業(yè)核心競爭力。為確保各項質量目標的實施，該公司將加強百米長定尺鋼軌、出口鋼軌、釩制品、電工鋼、車輪鋼、鍍鋁鋅板等戰(zhàn)略品種的過程質量控制，及時糾偏，避免嚴重質量事故和重大質量異議，實現過程管理增值。積極推進重要質量問題攻關和質量改進，加強鋼軌端部平直度、扭轉控制，打造高純凈度、高尺寸精度、高平直度和高表面質量的“四高”鋼軌精品；開展鐵道車輛用乙字鋼質量攻關，提高其內部質量、表面質量和規(guī)格尺寸精度，拓展市場占有率；開展熱軋產品表面質量、尺寸精度、板形控制攻關，提高熱軋板卷實物質量；通過開展電工鋼厚度精度、表面質量攻關，滿足顧客對高品質冷軋產品的需求；開展釩產品品位穩(wěn)定率控制攻關，穩(wěn)步提升釩產品質量。
與此同時，攀鋼釩將結合精品戰(zhàn)略目標及本企業(yè)的產品、技術優(yōu)勢，研究重軌、釩制品等重點產品國外先進標準，實施公司技術標準戰(zhàn)略，提高公司在國家標準、行業(yè)標準制訂修訂中的話語權；不斷完善質量管理體系，通過強化體系運行監(jiān)管，有針對性地開展專項審核，突出體系運行的有效性；開展重點產品質量評價及風險評估工作，避免批量性質量缺陷；發(fā)揮技術服務作用，培育產品競爭力，實現公司效益最大化。(來源：攀鋼日報) |
