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成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)落地在即 發(fā)力國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
 http://www.shushitongpu.cn    發(fā)表日期：2010-12-30 8:11:43  蘭格鋼鐵
    21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道消息“川渝合則兩利，爭則兩傷�！痹�12月24日的四川省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，四川省委書記劉奇葆如是表示。

    本報(bào)記者了解到，本月中旬，磨合多年的成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃通過國家發(fā)改委審議，業(yè)已上報(bào)國務(wù)院，預(yù)計(jì)近期出臺。

    規(guī)劃中的成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)約20.6萬平方公里，包括四川15個(gè)市和重慶31個(gè)區(qū)縣，人口和GDP總量均占西部地區(qū)的近三成。在劉奇葆看來，成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)意義極其深刻，如能互補(bǔ)攜手，將贏得西部20年來所沒有過的重大機(jī)遇，經(jīng)濟(jì)區(qū)也勢成中國西部經(jīng)濟(jì)增長極和西部經(jīng)濟(jì)中心。

    帶動(dòng)效應(yīng)明顯：大項(xiàng)目落子如飛

    “川渝一體，才能招大商�！眲⑵孑岱Q，和以往被動(dòng)式地招商不同，金融危機(jī)改變了全球消費(fèi)格局，歐美市場式微，各國多將外部需求新增部分寄望于中國；在我國，中央實(shí)施多年的區(qū)域均衡戰(zhàn)略，西部新增需求已大于東部，國內(nèi)外資本要獲得較大市場份額，必須以產(chǎn)業(yè)西移來交換。具體到川渝，兩地共同推進(jìn)的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革，已構(gòu)成價(jià)值一體的市場腹地，這是川渝的本錢，“萬萬不可分割”。

    實(shí)際上，自金融危機(jī)發(fā)生以來，川渝已經(jīng)感受到國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已勢如潮涌。如，前兩年，時(shí)任重慶市副市長的黃奇帆就對惠普說，重慶可以讓其80%的零部件，來源于重慶本地，而且可以承接其相當(dāng)一部分內(nèi)銷，一頭在內(nèi)，一頭在外，比沿海的兩頭在外更為優(yōu)越，惠普被充分說動(dòng)，下了4000萬臺單；然后，黃奇帆又拿著訂單找到世界最大的零部件廠商鴻海集團(tuán)，郭臺銘馬上跟進(jìn)，鴻海代工的競爭對手——英業(yè)達(dá)、廣達(dá)也被逼跟進(jìn)。英業(yè)達(dá)帶來的零部件廠商更高達(dá)60個(gè)，富士康本身零部件商也有20多個(gè)。

    黃奇帆成功游說臺灣廣達(dá)集團(tuán)到重慶投資，更讓重慶各界津津樂道。十多年來，廣達(dá)在中國大陸只有上海、江蘇常熟兩個(gè)生產(chǎn)基地，對于建設(shè)第三個(gè)基地格外謹(jǐn)慎。在江蘇，廣達(dá)一家就做了9000萬臺整機(jī)，但從來不做零部件，這次到重慶，廣達(dá)為了應(yīng)對富士康，召集了25家廠商。這么一來，電子廠商就在重慶形成了零部件加整機(jī)一體化局面。

    黃奇帆稱，東部某省市的領(lǐng)導(dǎo)找到廣達(dá)，說我們對你很好，不要到重慶去，應(yīng)該在當(dāng)?shù)氐娜f臺擴(kuò)張到六千萬臺，同樣，江蘇、北京、廣東三地也去攔住這個(gè)西遷潮，結(jié)果無濟(jì)于事。

    “不是我求你，是你求我，我就變成了一個(gè)衣食父母，這是西部有別于東部的價(jià)值所在�！秉S稱，產(chǎn)業(yè)集聚之下，重慶筆記本電腦基地一小時(shí)的區(qū)域范圍內(nèi)，布局了18個(gè)電腦零部件基地，一個(gè)基地100億投入，差不多2000億零部件。2000億零部件疊加到整機(jī)上面，整機(jī)最后形成差不多4000億，重復(fù)計(jì)算就是6000億——沿海1億臺整機(jī)，但分布在15個(gè)地方；中國內(nèi)陸20年沒有生產(chǎn)一臺電腦，突然冒出個(gè)重慶基地，一下子跟沿海打平。

    有了4000萬臺訂單的客觀存在，重慶圈地10平方公里，算起來每平方公里500億的銷售值，十平方公里是5000億的項(xiàng)目，在這個(gè)前提下，本身就有了最好的申報(bào)概念。2009年重慶獲批了寸灘保稅港區(qū)，2010年2月又獲批重慶西永綜合保稅區(qū)，一年內(nèi)國務(wù)院在一個(gè)地方批了兩個(gè)特殊關(guān)稅區(qū)，歷史上是沒有的。

    而成都受重慶模式啟發(fā)，也在富士康引進(jìn)上開始發(fā)力，這個(gè)項(xiàng)目也同時(shí)帶動(dòng)了戴爾、德州儀器多家巨頭跟進(jìn)，隨后不久，也拿下了成都高新綜合保稅區(qū)。

    黃奇帆的“人口紅利論”

    “城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，是我們吸引人力和土地資源的王牌�！秉S奇帆說，如果城市化、工業(yè)化有了，但城鄉(xiāng)統(tǒng)籌沒有搞好，“就等于是把沿海的模式簡單的搬過來�！�

    重慶還定了一個(gè)目標(biāo)，2020年常住人口城市化率達(dá)到70%，戶籍的城市化率要達(dá)到60%以上，“這是市委、市政府自己給自己下的套，我們是自我革命，沒有哪一個(gè)省有這個(gè)指標(biāo)。”

    這一切的背后，是對人口紅利價(jià)值的評估。黃奇帆計(jì)算，重慶年輕的勞動(dòng)力絕對成本達(dá)70、80%，農(nóng)民自己可以平衡的；另外百分之二三十是政府啟動(dòng)內(nèi)需的時(shí)候，本來就該投入的，投入以后，農(nóng)民進(jìn)城以后的消費(fèi)，一個(gè)人至少比在農(nóng)村多1萬元，300萬農(nóng)民進(jìn)城，就是300億的持續(xù)拉動(dòng)，年年的內(nèi)需拉動(dòng)，重慶就轉(zhuǎn)變了發(fā)展方式，增加了內(nèi)需，這種措施持之以恒，每年幾百億的拉動(dòng)，全國就是幾萬億的拉動(dòng)。

    “這才叫真正的轉(zhuǎn)變增長方式�！秉S奇帆說，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，才能真正形成內(nèi)需市場，這本身就是對國際資本項(xiàng)目的最大的吸引。
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