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“十二五”期間廣東模具企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)

 http://www.shushitongpu.cn    發(fā)表日期:2010-12-23 10:08:44  蘭格鋼鐵
    “十一五”期間,廣東模具又有了較快的發(fā)展,行業(yè)規(guī)模進一步擴大,模具收入一直占全國40%左右。廣東模具進出口一直領先全國,出口占全國總額的近一半。廣東模具在家電塑料模具中一直領先全國平均水平10年左右,作為整體外向型模具企業(yè),有些企業(yè)的制模方式、專業(yè)化水平、管理水平都與先進發(fā)達國家接近,但多數(shù)屬于三資企業(yè),他們的模具制造理念與國際接軌,他們的高精密模具全部出口到發(fā)達國家。有些企業(yè)聘請國際的技術(shù)和管理人才,引進國外先進管理軟件,這比原來國內(nèi)企業(yè)注重國際先進設備引進更進一步。廣東模具企業(yè)雖然在“十一五”末期,受國際金融危機的影響,出口額、營業(yè)額有所下降,但隨著經(jīng)濟的復蘇,企業(yè)抓住機會,危機之后形成更強的競爭力。

    未來五年模具企業(yè)的機遇在哪里?楊先生認為:1、企業(yè)要多關(guān)注國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃,廣東模具企業(yè)更要關(guān)注廣東“十二五”發(fā)展規(guī)劃。廣東工業(yè)將以高端新型電子信息、新能源汽車和半導體照明產(chǎn)業(yè)為近期產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,以推動整個產(chǎn)業(yè)布局,最終實現(xiàn)整體調(diào)整,這也是廣東工業(yè)實現(xiàn)雙轉(zhuǎn)移騰籠換鳥和轉(zhuǎn)型升級的重大戰(zhàn)略延續(xù)。電子信息涉及精密五金模具,而新能源汽車更是帶動整個廣東模具整體發(fā)展的重大機遇。2、廣東在能源汽車的投入接近100億,到2015年,廣東將形成20萬輛以上的電動汽車綜合生產(chǎn)能力,新能源汽車項目為布局未來汽車技術(shù)優(yōu)勢,搶占汽車產(chǎn)業(yè)的制高點。對于模具企業(yè),“十二五”能夠發(fā)展也表現(xiàn)在汽車模具上,這對全國模具企業(yè)來說,都是很好的發(fā)展機遇。2010年中國汽車產(chǎn)量將突破1700萬輛,到2015年保守估計有望達到3500萬輛。其中蘊含著幾百億的模具“蛋糕”可分,我們能否抓住?3、高鐵、地鐵等軌道交通也是國家重點投資項目、電子信息領域項目、船舶制造、大飛機項目都是我們的市場機遇。4、國家對模具這類高科技的基礎工業(yè)在政策層面上一定一如既往的支持和扶持,尤其對民營企業(yè)扶持空間很大。模具企業(yè)中更多的是民營中小企業(yè)。5、從全國開放的大格局來看,從珠江三角洲到長江三角洲,從環(huán)渤海經(jīng)濟圈到振興東北,從西部開發(fā)到中部崛起,不論是吸引外資還是內(nèi)需拉動,未來經(jīng)濟看好將帶動模具整個行業(yè)的迅速發(fā)展。

    廣東模具企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)可以概括為如下幾點:1、廣東模具企業(yè)最大的不確定因素是人民幣對美元的升值,對于以外向型為主導的模具企業(yè),將失去成本優(yōu)勢,一些中低端的出口模具企業(yè)將難以生存,高端的模具企業(yè)影響不大;2、各國因金融危機而保護本土企業(yè),所以以出口為主的模具企業(yè)將面臨更大的挑戰(zhàn);3、中國的模具企業(yè)很難直接進入國際品牌的產(chǎn)業(yè)鏈;4、廣東模具從家電塑料模具轉(zhuǎn)向汽車塑料模具需要一個過程,家電塑料件講究塑料件之間的配合,汽車更強調(diào)塑料件與其他材料件的配合;5、廣東模具人才在全國同行內(nèi)比較搶手,許多人才被全國大開放的格局吸引到各地;6、廣東模具企業(yè)多數(shù)屬于小而全,缺乏相互協(xié)作,更談不上在資本層面的整合資源。而汽車模具數(shù)量多,一個企業(yè)吃不下,又整合不了其他企業(yè)的合作,也勢必成為弱勢;7、廣東模具還面臨著廣東戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的陣痛期,在雙轉(zhuǎn)移及騰籠換鳥的過程中,由于模具服務的下游企業(yè)多數(shù)因為環(huán)保問題或作為勞動密集型企業(yè),需遷往不發(fā)達或欠發(fā)達地區(qū),對模具企業(yè)來說,服務成本加大。有些模具企業(yè)也因為收益低等原因被迫遷往欠發(fā)達地區(qū);8、雖然各地模具產(chǎn)業(yè)園建立,但因缺乏引導,不但形成不了模具的產(chǎn)業(yè)鏈和集聚效應,相反變成模具企業(yè)之間的惡性競爭;9、廣東模具企業(yè)管理方式往往追求人的技能多而不專,在工藝上難以形成專業(yè)的沉淀和積累;10、模具企業(yè)的管理水平仍然是眾多企業(yè)發(fā)展的瓶頸,中國模具企業(yè)擁有大批懂技術(shù)、善管理的企業(yè)家之時,便是中國模具由大到強的實現(xiàn)之日。(來源:國際金屬加工商情)
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