2010年即將過去，回首這一年，涂料行業(yè)不僅得到了飛速的發(fā)展，而且有了更多的收獲。從2008年的金融危機到2009的市場回暖，涂料行業(yè)走過了一次坎坷，但也多出了幾分成熟。細看涂料市場近幾年的發(fā)展，從盲目的產(chǎn)能產(chǎn)量增長到企業(yè)對細分市場的看重，中國涂料企業(yè)完全可以走一條屬于自己的發(fā)展道路。
世界巨頭面前中國涂料企業(yè)自有路途
2008年的金融危機，對各行業(yè)影響都非常大，涂料亦不例外。涂料企業(yè)只有謀求新的突破點才能得到更好的發(fā)展，細分市場無疑是成為最好的發(fā)展目標。
據(jù)小吳所知，我國涂料生產(chǎn)能力雖然世界第一，但是企業(yè)本身的競爭能力卻與歐美等世界強國相差甚遠。據(jù)統(tǒng)計，2009年全球銷售額排名前二十名的涂料企業(yè)中，仍未看到中國企業(yè)的影子，然而美國就占了近三成，德國有四家企業(yè)，而世界第一涂料巨頭阿克蘇諾貝爾更是出自荷蘭，這是大家都知道的，寫到這里或許大家會罵筆者崇洋媚外，其實小吳只想說，中國涂料企業(yè)之所以未能進入世界20強，跟整個大環(huán)境是分不開的，中國涂料產(chǎn)業(yè)雖然起步很早，真正的發(fā)展時間卻不長，尤其是水性涂料，在中國的發(fā)展不過十幾年，由于研發(fā)技術(shù)及資金人力等因為的影響，一些高端產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈還沒有完善起來，很多涂料企業(yè)所用的高端原材料還要依靠進口，這就是我國高端涂料市場的基本情況。而做為本土涂料企業(yè)，雖然在很多方面還不能與國際涂料巨頭們相抗衡，但是針對中國涂料市場的需求不同，中國涂料企業(yè)完全可以走一條屬于自己的發(fā)展道路，小吳認為，細分市場是中國涂料企業(yè)不錯的選擇。
細分市場研技創(chuàng)新或成就本土涂企
說起細分市場，在涂料行業(yè)中已在不在什么新鮮的詞匯，很多涂料企業(yè)都到看到了細分市場的美好前景，其實小吳認為，就我們目前涂料市場而言，細分市場更適合于中國涂料的發(fā)展。據(jù)了解，中國很多涂料企業(yè)都在針對細分市場做深入發(fā)展和技術(shù)研究，本土涂料企業(yè)完全可以把自己的優(yōu)勢在細分市場中完全的體現(xiàn)出來，在涂料的某一領(lǐng)域做文章，打造出這一領(lǐng)域的王者品牌，用實力去分得中國涂料市場的一杯羹。 |
