省政府提出,年底前50%以上整合重組煤礦技改開工。陽煤集團自加壓力,確定了年底前70%以上煤礦技改開工的總目標,即:除6個需進行補充勘探后才具備編制地質(zhì)報告條件的整合重組煤礦外,其他項目全部在年底前完成地質(zhì)報告、初步設計、安全專篇、環(huán)評承諾的編制、報批工作,取得開工報告,開始技改建設。
在推進煤礦兼并重組過程中,陽煤集團成立了由煤炭投資公司、財務、法律等部門組成的煤礦整合交易工作組,明確了年底全部完成簽約的目標,以及常駐地方開展談判的組織措施,全力攻堅,確保交易盡快完成。截至目前,陽煤集團應辦采礦證28個,已領(lǐng)新采礦證27個,28個主體礦井全部進駐“六長”和管理團隊,主體到位率100%。所有派駐“六長”全部具備上崗資格證,并經(jīng)集團公司按程序研究任命。在資金補償方面,在其整合的28個主體礦井中,陽煤集團已完成22個(51個小礦)的正式交易及付款,共付款30.08億元。近兩個月來,資本運作和招商引資工作扎實推進,在目前已經(jīng)完成引資34.8億元的基礎(chǔ)上,還計劃引資93.7億元,加上利潤和自有提取資金,可以保證全年203億元投資規(guī)模的資金需求。
目前,制約工作任務完成的因素主要集中在剩余5個礦的談判交易和技改前期手續(xù)辦理。為此,陽煤集團集中力量,加強領(lǐng)導,分臨汾、忻州兩個組,專人負責,全力完成最后5個礦正式交易協(xié)議的簽訂和移交接管任務。對于項目的證照手續(xù)辦理,加強激勵考核,加快項目的名稱預核準延期、工商注冊登記等手續(xù)辦理速度。同時組建項目前期駐省聯(lián)絡處,抽調(diào)精兵強將,加強與省政府相關(guān)部門的業(yè)務協(xié)調(diào)對接,加快前期手續(xù)辦理進度。
抓進度不能忘安全。在加快煤礦技改開工的同時,陽煤集團采取了4條監(jiān)管措施確保安全:一是在市、縣兩級政府的支持下,配合地方政府,全力組織好礦井的永久關(guān)閉工作;二是不具備關(guān)閉條件的煤礦要臨時封閉,禁止任何形式的生產(chǎn),實行了拆除電機、停電、專人看守;三是專職領(lǐng)導督查,煤炭管理公司10天巡查一次,每天聽取礦長關(guān)于關(guān)閉情況的匯報;四是在4個區(qū)域公司設立正處級建制的安全監(jiān)察分局,在整合重組煤礦設立安全監(jiān)察處,進一步強化安全監(jiān)管力量。 |