8月5日，鞍鋼與攀鋼重組整合推進大會在鞍鋼會展中心隆重舉行。會上宣布了鞍鋼與攀鋼重組整合實施方案要點和鞍鋼與攀鋼重組整合推進工作安排意見。這標志著鞍攀實質(zhì)性重組整合工作全面啟動。
大會除設(shè)立鞍鋼主會場外，還在攀鋼南山賓館、成都攀鋼金貿(mào)大廈、攀成鋼和攀長特設(shè)立了4個分會場。鞍鋼黨政領(lǐng)導及攀鋼領(lǐng)導樊政煒、余自?d在主會場出席大會。國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會代表崔亞宣應(yīng)邀出席大會。大會由鞍鋼黨委副書記聞寶滿主持。
會上，攀鋼黨委書記余自?d傳達了7月28日國務(wù)院國資委在北京組織召開的鞍鋼與攀鋼重組大會精神和國務(wù)院國資委主任、黨委書記李榮融的講話精神。鞍鋼副總經(jīng)理白靜瀑，鞍鋼副總經(jīng)理、總會計師于萬源先后宣布了鞍鋼與攀鋼重組整合實施方案要點和鞍鋼與攀鋼重組整合推進工作安排意見。
按照國務(wù)院國資委的要求，由鞍鋼牽頭負責，與攀鋼共同研究制訂并上報了《鞍鋼集團公司推進鞍鋼與攀鋼重組整合實施方案》。目前，國務(wù)院國資委已原則同意此方案。
為加快重組整合，成立鞍鋼與攀鋼重組整合推進工作領(lǐng)導委員會。委員會主任為鞍鋼黨委書記、總經(jīng)理張曉剛，副主任為攀鋼董事長、總經(jīng)理樊政煒。委員會委員包括鞍攀雙方的有關(guān)領(lǐng)導。委員會下設(shè)立重組整合推進工作辦公室和9個專業(yè)組，明確了推進步驟、推進機制。
崔亞宣在講話中希望鞍鋼、攀鋼在推進重組整合過程中要做到心中有大局、心中有國家，統(tǒng)一思想，重新定位新鞍鋼集團公司戰(zhàn)略；建立有效的管理機制，關(guān)注程序，防范風險；高度重視重組過程中維穩(wěn)工作。
攀鋼董事長、總經(jīng)理樊政煒在代表攀鋼作表態(tài)發(fā)言中表示，要以對黨和國家、職工利益高度負責的精神，以包容、共存、合作、發(fā)展的理念，全心全意推進重組整合，自覺做到個人服從組織、下級服從上級、局部服從全局。要融入鞍鋼集團整體戰(zhàn)略優(yōu)化攀鋼發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，要以更新的思維深化改革和體制機制創(chuàng)新。
張曉剛代表新鞍鋼集團公司對全面推進鞍攀重組整合工作提出要求。他說，要細化、落實重組整合實施方案，高起點、高標準、高質(zhì)量、高效率推進重組整合工作，要大力推進在戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)、管理、文化四個方面的融合，確保新鞍鋼集團公司盡快實現(xiàn)一體化運作。要深度謀劃新的發(fā)展，要有效應(yīng)對面臨的困難。同時，要繼續(xù)推進輔業(yè)改制、分離企業(yè)辦社會職能、企業(yè)技術(shù)改造等工作，特別是攀鋼還要開展災(zāi)后重建工作。他要求，推進重組整合工作，各級領(lǐng)導干部要起帶頭作用；要把廣大職工的思想和行動統(tǒng)一到重組整合工作中來；在重組整合過程中抓好生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊伍穩(wěn)定工作。
張曉剛代表新鞍鋼集團公司表態(tài)，他說，不管企業(yè)如何重組整合，體制機制如何變化，“發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享”的理念絕不會變。將通過不斷的發(fā)展解決各種問題，在提高企業(yè)效益的基礎(chǔ)上，千方百計提高廣大職工的收入水平，改善工作和生活條件。
鞍鋼總經(jīng)理助理，鞍鋼總部機關(guān)部室負責人，各監(jiān)事會主席，股份公司黨政工主要負責人及所屬單位黨政工主要負責人，各子公司、直屬單位、改制企業(yè)黨政工主要負責人在主會場參加大會。攀鋼有關(guān)人員在各自分會場參加了大會。 |
