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揭秘:涂料內(nèi)銷的“10大”潛規(guī)則

 http://www.shushitongpu.cn    發(fā)表日期:2010-3-9 16:20:24  蘭格鋼鐵
    據(jù)悉,在2008年秋交會,70%以上企業(yè)準(zhǔn)備出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷;2009年廣交會,主辦方首次用降價(jià)的形式,鼓勵(lì)企業(yè)參與,但參與企業(yè)的數(shù)量仍比以往有所減少。在此背景下,“內(nèi)外雙修”已經(jīng)成為出口型企業(yè)必須要走的路。

    早在幾年前,有些目光敏銳、有憂患意識的企業(yè)已經(jīng)行動,但往往出現(xiàn)產(chǎn)品好經(jīng)銷商不認(rèn)、市場拒絕的情況。對此,有的企業(yè)認(rèn)為自己質(zhì)量太高、有的覺得國內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)識能力有問題,還有的認(rèn)為競爭缺乏秩序等放棄或被市場的大潮淹沒。

    銷售不暢已成為出口企業(yè)做內(nèi)銷面臨的問題,其根源在于:出口企業(yè)以自有慣性思維看問題,導(dǎo)致了思維錯(cuò)位,沒有入鄉(xiāng)隨俗,毀于游戲規(guī)則。要想內(nèi)銷好,關(guān)鍵要了解、把握國內(nèi)市場銷售的潛規(guī)則。

    潛規(guī)則一:重工廠,更重市場

    基地、工廠、產(chǎn)品,是拉動龍頭外銷市場的三駕馬車,必須重視。但對于國內(nèi)市場來講,產(chǎn)業(yè)鏈營銷時(shí)代,市場為頭,其決定著企業(yè)發(fā)展速度和生存質(zhì)量。外銷時(shí),企業(yè)把市場甩給了國外公司,不參與建設(shè);運(yùn)作國內(nèi)時(shí),依然想靠簡單代工的方式生存,勢比登天,只因地域、勞動力優(yōu)勢等都已不復(fù)存在,唯一的出路,就是自主運(yùn)作市場,成為品牌。

    內(nèi)銷市場運(yùn)作風(fēng)生水起的企業(yè),大多優(yōu)勢在市場、品牌,所以出口企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)銷,最重要的就是模式觀念,模式觀念是方向,方向錯(cuò)了,馬力越大,可能死得越快!

    潛規(guī)則二:內(nèi)銷市場,沒有品牌沒法活

    國外市場不需要、也不允許企業(yè)做自己的品牌。內(nèi)銷市場上,競爭白熱,從產(chǎn)品戰(zhàn)到價(jià)格戰(zhàn),從概念戰(zhàn)到渠道戰(zhàn)到品牌戰(zhàn),營銷戰(zhàn)爭五花八門,市場也趨于成熟和理性,目前,品牌已經(jīng)成為食品領(lǐng)域的進(jìn)入門檻,品牌知名度、忠誠度、美譽(yù)度、品牌文化、品牌精神等層面,均已展開,出口企業(yè)做內(nèi)銷,必須重視品牌,這種品牌是真正意義上的品牌,是消費(fèi)者認(rèn)可的品牌,不是某個(gè)單位發(fā)的牌牌,而這恰恰又是出口龍頭的短板。

    在品牌方面,轉(zhuǎn)內(nèi)銷的出口型企業(yè),這樣的現(xiàn)象比較普遍!爱a(chǎn)品是巨人,品牌是嬰兒”。但這個(gè)“嬰兒”必須讓他長大,不能逃避,要有好的解決方案,品牌工程也是個(gè)水到渠成的過程。

    潛規(guī)則三:價(jià)值為王

    有些朋友抱怨:國內(nèi)的消費(fèi)者消費(fèi)不起我的產(chǎn)品。其實(shí)不是這樣,中國的消費(fèi)能力已經(jīng)不容置疑,如果還停留在“消費(fèi)不起”的層面上,你將可能錯(cuò)過“世界上做好的市場”。外國企業(yè)、奢侈品牌都看到了中國的高端市場商機(jī),而坐在“福坑”中的企業(yè),卻在抱怨,埋怨自己的產(chǎn)品好,價(jià)格高,消費(fèi)者不能接受。

    其實(shí),消費(fèi)者購買產(chǎn)品時(shí),最重要的是價(jià)值,只要他覺得值,他可以花上3個(gè)月的工資,買一個(gè)手包,這就是價(jià)值。

    所以如何把自己的質(zhì)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)換成價(jià)值優(yōu)勢,這是出口企業(yè)需要考慮的事情。

    潛規(guī)則四:市場渠道多樣

    出口企業(yè)的銷售渠道很窄,普遍是通過一些出口展會爭取訂單,一對一溝通,簡單直接。

    國內(nèi)市場區(qū)別就很大了,如賣場、超市、批發(fā)、專賣店、網(wǎng)絡(luò)、直銷、團(tuán)購、禮品、特通等銷售渠道魚龍混雜,和經(jīng)銷商合作的模式更是花樣百出,如果企業(yè)的營銷模式不清晰,很容易誤入歧途。

    這就要求企業(yè)在運(yùn)作市場之前,就要設(shè)計(jì)好自己的營銷模式,營銷模式的核心是“方便購買”,有主次、分步驟。不是任何產(chǎn)品都適合進(jìn)商超的。

    潛規(guī)則五:價(jià)格由市場決定

    成本決定價(jià)格,這在出口企業(yè)是一種普遍的規(guī)律。出口企業(yè)價(jià)格通常是算出成本然后加幾個(gè)百分點(diǎn)利潤的方法。而在國內(nèi)市場,價(jià)格是由消費(fèi)者說了算,所以從產(chǎn)品到品牌到渠道,都是決定價(jià)格的因素。因此在國內(nèi),對品牌的定位產(chǎn)品的定位,以及對渠道、消費(fèi)群等市場要素的把握,特別是消費(fèi)者的價(jià)值杠桿,決定了產(chǎn)品價(jià)格,其包含成本要素又遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成本要素。
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