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鐵礦石談判：改變冷戰(zhàn)心態(tài)方能實(shí)現(xiàn)雙贏
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http://www.shushitongpu.cn 發(fā)表日期：2010-2-25 12:00:16
蘭格鋼鐵 |
春節(jié)過后，現(xiàn)貨鐵礦石市場(chǎng)價(jià)格再次反彈，2月24日，天津港635%的印度粉礦CIF期貨參考價(jià)格達(dá)135－138美元/噸�，F(xiàn)貨礦價(jià)格的居高不下，讓今年的鐵礦石長(zhǎng)協(xié)價(jià)格談判陰云密布。
事實(shí)上，現(xiàn)貨礦價(jià)格高漲也許正是澳大利亞和巴西鐵礦石巨頭一種有計(jì)劃的談判策略。力拓、必和必拓等鐵礦石巨頭一方面通過大量租船來拉高海運(yùn)費(fèi)，從而抬高以到岸價(jià)結(jié)算的現(xiàn)貨礦價(jià)格；另一方面減少現(xiàn)貨礦投放量，以進(jìn)一步拉高現(xiàn)貨價(jià)格，從而為鐵礦石談判營(yíng)造對(duì)己方有利的市場(chǎng)氛圍。在拉抬現(xiàn)貨價(jià)的同時(shí)，鐵礦石巨頭還向一些鋼廠拋出縮減長(zhǎng)協(xié)供應(yīng)量的要求，從而制造恐慌情緒。
分析師認(rèn)為，在當(dāng)前的鐵礦石談判中存在著一種冷戰(zhàn)氛圍，缺乏合作共贏的氣氛；一些礦業(yè)巨頭“唯利是圖”，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，這對(duì)供需雙方都是不利的。
可以說，為了獲取更高的壟斷利潤(rùn)，一些鐵礦石巨頭無所不用其極。它們沒有把下游鋼廠視為長(zhǎng)期合作伙伴，而是視為敵手，恨不能榨干鋼廠的全部利潤(rùn)。事實(shí)上，去年中國(guó)鋼廠的平均銷售利潤(rùn)率只有24%，僅僅大體相當(dāng)于同期銀行一年期人民幣存款利率，而力拓集團(tuán)2009年當(dāng)期息稅折舊攤銷前收益高達(dá)143億美元。
在這種冷戰(zhàn)氛圍中，中國(guó)鋼廠無疑要蒙受一些損失。由于中國(guó)鐵礦石高度依賴進(jìn)口，2009年鐵礦石進(jìn)口依存度高達(dá)60%以上，而進(jìn)口的鐵礦石又大多來自力拓、必和必拓、淡水河谷這三大礦山。因此，三大礦山漫天要價(jià)，將直接抬高中國(guó)鋼廠的生產(chǎn)成本，擠壓本已微薄的利潤(rùn)空間。
但是，這并不意味著三大礦山就是絕對(duì)的贏家。從全球鐵礦石供應(yīng)格局看，鐵礦石并非緊缺資源。三大礦山要價(jià)過高，必然迫使鋼廠尋找其他資源供應(yīng)渠道，以降低對(duì)三大礦山的依賴程度。 |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】www.shushitongpu.cn |
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