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攀鋼運(yùn)輸部強(qiáng)化貨運(yùn)管理保外發(fā)
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http://www.shushitongpu.cn 發(fā)表日期：2010-2-23 11:14:13
蘭格鋼鐵 |
面對(duì)目前因廠(chǎng)區(qū)偷盜等情況影響鐵路運(yùn)輸行車(chē)安全的狀況，運(yùn)輸部進(jìn)一步加大了產(chǎn)品外發(fā)的貨運(yùn)管理力度，嚴(yán)把裝車(chē)質(zhì)量關(guān)，加大鐵路車(chē)輛檢查力度，力保攀鋼產(chǎn)品安全順利外發(fā)。
運(yùn)輸部以集團(tuán)公司大局為重，從強(qiáng)化貨運(yùn)管理入手，加強(qiáng)產(chǎn)品外發(fā)車(chē)輛的裝車(chē)管理，加大鐵路車(chē)輛檢查力度。要求相關(guān)人員對(duì)外發(fā)車(chē)輛做到“一看、二摸、三處理”，待處理完畢消除影響行車(chē)安全的因素后方可作業(yè)；從提高運(yùn)輸質(zhì)量入手，在產(chǎn)品外發(fā)相關(guān)車(chē)站職工中開(kāi)展“提高裝車(chē)質(zhì)量、加快車(chē)輛周轉(zhuǎn)、減少返廠(chǎng)車(chē)”為主題的保產(chǎn)品外運(yùn)順行活動(dòng)；從優(yōu)化運(yùn)輸組織入手，加大對(duì)進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛的及時(shí)檢查。該部還加強(qiáng)與運(yùn)輸管理部門(mén)和鐵路局的聯(lián)系，安排車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)時(shí)盡量做到車(chē)流均衡到達(dá)，以便將所需車(chē)輛及時(shí)調(diào)配，盡量縮短路局車(chē)在廠(chǎng)停留時(shí)間，快速周轉(zhuǎn)，為多進(jìn)路局空車(chē)打下基礎(chǔ)。
與此同時(shí)，該部進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，要求車(chē)站在局車(chē)進(jìn)廠(chǎng)后根據(jù)外發(fā)產(chǎn)品所需車(chē)型、車(chē)況迅速配備到貨位，并抓好催裝催卸工作，不斷提高裝車(chē)質(zhì)量，減少返廠(chǎng)車(chē)和途中異議車(chē)，最大限度縮短局車(chē)在廠(chǎng)停留時(shí)間。(來(lái)源：攀鋼日?qǐng)?bào)) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】www.shushitongpu.cn |
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