唐鋼唐銀公司倒推成本 確保挖潛目標實現(xiàn)  http://www.shushitongpu.cn    發(fā)表日期：2010-2-11 14:28:56  蘭格鋼鐵      2月份，集團唐鋼公司唐銀公司針對成本預(yù)算，按照"正向測算，倒推挖潛"的方法，將挖潛目標進行細化分解，以確保挖潛目標實現(xiàn)。     唐銀公司結(jié)合實際，以實現(xiàn)目標利潤為前提，從產(chǎn)品銷售入手，由生產(chǎn)工藝流程和經(jīng)營環(huán)節(jié)逆向倒推出進廠材料的最高限價。在管理上做到"橫向到邊"，將指標層層分解到各單位、各部門、各崗位。同時制定相應(yīng)的控制措施，形成金字塔式控制系統(tǒng)。在各項指標分解上做到"縱向到底"，該公司將帶鋼、棒材和高線產(chǎn)品按生產(chǎn)工藝流程分步分解到各半成品，鐵、鋼、軋等生產(chǎn)單位根據(jù)分解到的各項指標，再進一步分解落實到下一級單位，直至每個具體崗位，由此形成縱橫交錯的指標分解體系。     為應(yīng)對嚴峻市場形勢，該公司一方面加大生產(chǎn)組織力度，確保均衡生產(chǎn)。一方面加大兩個"端口"管理力度，努力提高產(chǎn)品售價，確保二月份挖潛目標實現(xiàn)。(來源：河北鋼鐵集團) 文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】www.shushitongpu.cn   蘭格山東頻道 鋼結(jié)構(gòu)頻道 爐料頻道 隆重上線！  關(guān)閉窗口

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