供應公司為提高對市場走勢的判斷力和資源的掌控能力，于去年4月成立的六個市場專題研究小組，每周就煤炭、合金、有色金屬、廢鋼、地方粉等品種的市場需求、價格走勢等進行研判，適時提出價格調整意見，并根據(jù)需求提出不同品種增減庫存的建議，在降成本活動中起到明顯作用。
供應公司六個市場專題研究小組自成立之日起，每天都關注市場變化，根據(jù)市場的變化，避峰就谷進行采購。合金專題研究小組采取經營性的采購策略，利用價格波動產生的效應降低采購成本，市場價格較低時，大量采購增加庫存，市場價格上揚時，減少進貨消耗庫存。據(jù)了解，鉬、釩、銅、鋅、鎳等品種的平均采購價格與市場同期價格比，全年可節(jié)約3600萬元。
各個市場專題研究小組都有自己的研究對象，并結合所管原燃料品種和鋼材市場的變化研究分析價格走勢。煤炭小組通過了解鋼鐵企業(yè)產能對資源的需求、走出去與各大鋼廠及民營企業(yè)進行對標、結合首鋼一業(yè)多地對資源的需求量，對煤炭市場的行情進行研究判斷，為上級領導定價和決策提供支持。廢鋼小組通過研究鋼材、廢鋼市場和首鋼生產需求，研判出后續(xù)價格上漲，建議從2009年11月份起為遷鋼沙河驛料場廢鋼儲備料增加5千噸，12月份增加1萬噸采購量。由于在低位增倉，每噸節(jié)約采購成本100元。(來源：首鋼日報) |
