|
|
馬鋼股份公司“三標一體化”體系通過現(xiàn)場審核
|
|
http://www.shushitongpu.cn 發(fā)表日期：2010-1-18 11:12:34
蘭格鋼鐵 |
元月15日上午，股份公司召開質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系現(xiàn)場審核末次會議。經(jīng)過北京國金恒信管理體系認證有限公司派出的審核組專家為期5天的辛勤工作，在相關單位和部門的積極配合下，股份公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系通過了現(xiàn)場審核。
兩公司領導蘇鑒鋼、高海建、施雄梁、蘇世懷、唐琪明，北京國金恒信管理體系認證有限公司審核組成員，股份公司相關單位和部門負責人出席了會議。
會上，北京國金恒信認證公司審核組組長再次確認了審核范圍，宣讀了審核綜述、不符合報告、推薦性審核結論，對企業(yè)審核后的權利和義務作了說明，并就馬鋼股份公司進一步做好質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作，提出了7點建議。
股份公司總經(jīng)理蘇鑒鋼在會上指出，這次監(jiān)督審核及質量管理體系標準換版審核涉及到公司主要生產廠和部分管理部門的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，從審核組對公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系審核的綜述情況以及宣讀的不合格項來看，我們體系運行中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。這對我們今后管理體系的持續(xù)改進，不斷提高體系運行的有效性和效率有著積極的促進作用。
蘇鑒鋼強調，通過這次質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核后，各單位要對審核組提出的7個方面的建議認真梳理一下，要將管理體系運行工作要求作為我們企業(yè)的基本制度，并用PDCA循環(huán)機制來完善我們的基礎管理工作。今年重點抓好“品種、質量、成本”工作，強化并層層落實節(jié)能減排、安全生產工作，建立質量問責制。對體系運行的管理要高標準、嚴要求，特別是要注重體系文件的執(zhí)行率，切實提高管理體系運行的有效性和效率。
蘇鑒鋼要求，質量管理辦公室要對審核組這次審核中發(fā)現(xiàn)的問題進行歸納、整理、分析，提出整改要求，落實到有關責任部門，要做到對審核中發(fā)現(xiàn)的問題件件整改有效。要借這次審核，認真查找自身存在的不足之處，努力使我們的管理體系工作不斷完善、不斷提高。(來源：馬鋼日報) |
|
|
|
文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】www.shushitongpu.cn |
|
|
|
