|
|
唐鋼精細管理挖潛增效30.25億元
|
|
http://www.shushitongpu.cn 發(fā)表日期：2010-1-18 11:07:23
蘭格鋼鐵 |
2009年，集團唐鋼公司通過創(chuàng)新理念，提高標準，大力實施精細化管理，真正將內部潛力變?yōu)樵鲂Я咙c。全年完成挖潛增效30.25億元，其中可比成本降低額23億元，超額完成了年初下達的兩輪挖潛增效計劃，有力應對了市場挑戰(zhàn)。
唐鋼面對鋼鐵市場空前困難的嚴峻形勢，以當好集團排頭兵為己任，堅決貫徹"我們左右不了市場，但可以左右自身工作"的理念，以各項工作全面爭創(chuàng)行業(yè)一流為標準，眼睛向內加大內部工作力度。年初圍繞全面優(yōu)化各項技術經(jīng)濟指標和加強全過程費用控制管理，在2009年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的基礎上，下達了總計20.5億元的兩輪挖潛增效計劃，并制定了28項挖潛增效具體措施。通過大力實施精細化管理，抓深度，抓細節(jié)，抓崗位，落實制度，落實責任，增強了各級領導干部的執(zhí)行力，顯著提升了企業(yè)綜合管理水平，確保了各項措施扎實落實。
大力開展系統(tǒng)優(yōu)化指標工作。以煉鐵工序指標為代表的15項主要技術經(jīng)濟指標實現(xiàn)歷史性突破，躋身行業(yè)先進行列，其中5項指標名列全行業(yè)第一。與上年相比，煉鐵高爐利用系數(shù)提高0.21，噴煤比提高23kg/t，入爐焦比降低40 kg/t，合計增創(chuàng)效益6億元。煉鋼石灰消耗、鋼鐵料消耗等指標大幅進步，直接增效4億元以上。全面加強費用控制，18項費用指標較上年平均下降20%以上，其中維修費用指標降低32%。
實施精品戰(zhàn)略，推進技術進步，在完善設備功能、提高產(chǎn)品質量、改善品種結構上狠抓落實，品種質量規(guī)格大幅改善。全年提高產(chǎn)品質量提高售價增創(chuàng)效益1.6億元。加大高端產(chǎn)品研發(fā)和批量生產(chǎn)力度，全年累計開發(fā)成功焊瓶鋼、耐指紋鍍鋁鋅板等11個新品種，生產(chǎn)品種鋼材420萬噸，創(chuàng)效能力顯著增強。積極發(fā)揮熱軋薄板生產(chǎn)線優(yōu)勢，增加薄規(guī)格產(chǎn)品產(chǎn)量增創(chuàng)效益1億元以上。
以打造一流能源管理企業(yè)為目標，加強能源管理工作，全力實現(xiàn)生產(chǎn)方式由可控運行向經(jīng)濟運行轉變。通過提高能源管控水平，降低各工序能源消耗、積極開展節(jié)能技術改造等工作，全年節(jié)能創(chuàng)效在2.8億元以上。 (來源：河北鋼鐵集團) |
|
|
|
文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】www.shushitongpu.cn |
|
|
|
