剛剛過去的2009年，河北鋼鐵集團(tuán)宣鋼煉鋼廠全體干部職工攻堅(jiān)克難、拼搏實(shí)干，用智慧和汗水創(chuàng)造了一串滿載信心和希望的數(shù)字：2009年鋼產(chǎn)量完成556萬噸，較前一年增長9萬噸，鋼鐵料消耗累計(jì)降至1072.44kg/t,較前一年降低11.3kg/t,產(chǎn)品合格率達(dá)到99.89%，全年累計(jì)挖潛增效5609萬元。
2009年是宣鋼科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對鋼材市場、原燃料市場不斷變化的壓力，煉鋼廠突破思維定勢，穩(wěn)中求變、危中尋機(jī)，深入推行精細(xì)化管理，強(qiáng)化責(zé)任意識、精品意識，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，優(yōu)化品種鋼生產(chǎn)流程，以降低鋼鐵料消耗和82B的冶煉為突破口，在產(chǎn)能基本不增加的情況下，探索出優(yōu)質(zhì)低耗的生產(chǎn)路線。在思想保障上，該廠黨政工團(tuán)齊心協(xié)力，營造"千斤重?fù)?dān)共挑、萬眾一心降本"的大氛圍，利用形勢任務(wù)教育、煉鋼工會網(wǎng)、爭先創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競賽等多種載體，統(tǒng)一了職工思想、凝聚了職工干勁。在生產(chǎn)組織上，不斷提高調(diào)度人員的質(zhì)量意識和責(zé)任意識，將質(zhì)量主線貫穿于生產(chǎn)組織全過程，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的每個(gè)操作崗位，定目標(biāo)、定時(shí)間、定措施、定考核，提高全廠標(biāo)準(zhǔn)化操作水平，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和質(zhì)量事故考核，實(shí)現(xiàn)有效產(chǎn)量最大化。在品種鋼開發(fā)冶煉中，以82B為模板規(guī)范各工序操作，建立品種鋼生產(chǎn)檔案，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)措施，提高"雙高"，即高附加值、高技術(shù)含量產(chǎn)品的質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品市場信譽(yù)和市場占有率的提高，拓寬企業(yè)盈利空間。全年H08A、82B、22A、45#、60#、65Mn以及含鋁的品種鋼全部冶煉成功，品種鋼生產(chǎn)命中率達(dá)到100??。同時(shí)，控制過程消耗，加大事故考核力度，提高合格鑄坯收得率。煉鋼系統(tǒng)以溫度流為主線，提高C-T雙命中率，控制撒鐵，抑制噴濺，減少絮流，為連鑄提供優(yōu)質(zhì)鋼水。連鑄系統(tǒng)以穩(wěn)定提高中包壽命為前提，優(yōu)化操作，控制單流事故，減少倒損鋼、大中包余鋼和連鑄廢品，實(shí)現(xiàn)低耗生產(chǎn)。
2010年面對任務(wù)與挑戰(zhàn)，宣鋼煉鋼人有信心、有決心，站在挖潛增效的最前沿，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。(來源：河北鋼鐵集團(tuán)) |
