以“鐵前降成本、鋼后增效益”為核心,萊鋼領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)成本控制經(jīng)驗(yàn),不斷加強(qiáng)與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo),通過月度降本增效推進(jìn)例會(huì)和各類專題會(huì),及時(shí)研究、分析、總結(jié),進(jìn)一步找準(zhǔn)降低鐵前成本的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn),降本增效熱潮持續(xù)不斷。燒結(jié)工序根據(jù)礦石資源和價(jià)格變化,科學(xué)制定降本方案,優(yōu)化生產(chǎn)組織,合理適時(shí)配加部分低價(jià)貿(mào)易礦。焦化工序持續(xù)優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu),10月份噸焦降低成本7.46元;與年初預(yù)算相比,噸焦成本降低61.83元,總成本降低2000萬元。煉鐵工序不斷提高塊礦消耗比例,降低球團(tuán)礦消耗,10月份噸鐵配加塊礦251.01kg,配加比例達(dá)到15.35%,與年初預(yù)算相比提高了7.72%,降低成本1200萬元。噴煤量、燃料比、入爐焦比等技術(shù)指標(biāo)也顯著提升,進(jìn)入全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平。(來源:山東國(guó)資) |