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酒鋼鏡鐵山礦黑溝作業(yè)區(qū)確保全年目標實現(xiàn)
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http://www.shushitongpu.cn 發(fā)表日期：2009-9-24 10:30:12
蘭格鋼鐵 |
針對鐵礦石增產20萬噸的保增長目標，鏡鐵山礦黑溝作業(yè)區(qū)加強設備維護，強化配礦工作，提高鏟裝效率，確保完成全年鐵礦石輸出任務，最大限度滿足酒鋼集團公司對鐵礦石的需求。
受采掘設備不足，采剝矛盾較為突出的影響，黑溝作業(yè)區(qū)2009年的生產任務十分繁重，但是考慮到集團公司保增長對鐵礦石的需求，該作業(yè)區(qū)提出：2009年鐵礦石增產20萬噸，輸出260萬噸。
為了確保這一目標順利完成，黑溝礦區(qū)堅持“加快二期，延緩一期”的采剝原則，努力改變采場剝巖滯后，備采礦量相對不足的現(xiàn)狀。從技術創(chuàng)新、科研攻關、合理化建議入手，加強生產現(xiàn)場技術監(jiān)督，加大檢查考核力度，嚴格控制回采技術，進一提高礦石回采率。進一步提高采礦技術水平，采取綜合措施提高成品礦塊礦率。
細化礦石質量管理工作，進一步統(tǒng)計分析礦體中鐵、硫分布規(guī)律和地質特征，加強黑溝礦基礎地質質量及鉆孔取樣化驗、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、礦體圈定、礦量計算、回采率統(tǒng)計計算等工作。在成本管理方面，強化全員成本管理體系，健全成本管理考核各項規(guī)章制度和成本管理過程控制手段，防漏堵疏。實行成本費用和人工工資相結合、單位成本指標和職工收入掛鉤的生產經營承包管理模式。體現(xiàn)降耗、降成本與效益的經濟杠桿關系，進一步激發(fā)全體員工修舊利廢、節(jié)能降耗的積極性和主動性。(來源：酒鋼日報) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】www.shushitongpu.cn |
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