金融危機導致的經(jīng)濟衰退，使世界上最富有的人的財富開始大幅縮水，“鋼鐵大亨”拉克西米·米塔爾也不例外。
英國《星期日泰晤士報》26日公布了本年度英國1000名富人排行榜，已經(jīng)連續(xù)四年在排行榜上名列首位的拉克西米·米塔爾和他家族的資產(chǎn)，從去年的277億英鎊減少到今年的108億英鎊，損失幅度高達60%。
占據(jù)世界粗鋼產(chǎn)量一成的安賽樂-米塔爾，在這場金融危機中自然是首當其沖。
幾個月前，這個以他的姓命名的全球最大的鋼鐵企業(yè)，宣布將裁減9000余個崗位，并考慮產(chǎn)業(yè)“瘦身”。
盡管境況不是那么樂觀，但對于一個有著深棕色的皮膚、操著濃重的印度口音的亞洲人來說，能夠在排外情緒嚴重的英美上流社會立足，已經(jīng)實屬不易。
“雖然沒有說過話，但是一看他就覺得是一個意氣風發(fā)的人�！泵姿栔袊鴧^(qū)的員工這樣評價自己的老板。
的確，如果沒有充沛的精力和不滿足的野心，米塔爾也不會依靠上百次兼并小鋼廠和2次世界級的收購，構建起世界第一的鋼鐵帝國。這種經(jīng)歷，目前無人能及。
“能量爆滿的10年”
拉克西米·米塔爾有點像印度電影《貧民窟里的百萬富翁》中的杰瑪一樣，執(zhí)著于自己的目標，只不過，后者執(zhí)著的是愛情，而米塔爾追求成功。雖然他出生在印度西部一個貧窮農(nóng)村，但他父親在20世紀初就在加爾各答做著鋼鐵制造生意。
上小學時，米塔爾不愛說話，性格內(nèi)向，學習非�？炭啵煽冊诎嗬锟偸敲星懊�。他還曾在自己的尺子上刻下 “拉克西米·米塔爾博士， 商學士、工商管理碩士、博士”的字跡。在19歲時，米塔爾就真的取得了商學學位，并開始在父親合伙的一家年產(chǎn)僅2萬噸的鋼鐵公司幫忙。
1989年，39歲的拉克西米開始了他打造鋼鐵帝國的第一次收購，以低價購進一家原本每天虧損100萬美元的印尼鋼鐵廠，而這家鋼鐵廠經(jīng)過他的改造，僅僅一年就產(chǎn)量翻番，實現(xiàn)盈利。
拉克西米把自己在印尼的歲月形容為“能量爆滿的10年”，因為當?shù)亟?jīng)濟很開放，他也學會了低成本生產(chǎn)。
接下來的時間里，嘗到甜頭的拉克西米開始用同樣的方式進行擴張，他在波蘭、羅馬尼亞等低成本的東歐地區(qū)四處尋找經(jīng)營狀況不佳的小型鋼鐵公司，同時確立了走兼并和改造虧損國營鋼鐵企業(yè)的發(fā)展路線。
時勢造英雄。由于當時市場低迷，東歐等地政府和企業(yè)都急于出售鋼鐵企業(yè)，許多企業(yè)的價值被嚴重低估，因此拉克西米的收購價甚至可以低到原價的1/10。
也正是從20世紀90年代開始，拉克西米敏銳地覺察到，全球鋼鐵業(yè)的整合大潮即將來臨，而他要成為領頭羊。因此，當西方各國鋼鐵企業(yè)還在各自忙著煉鋼煉鐵的時候，拉克西米已經(jīng)開始橫掃分布在全球各大洲的大小鋼鐵企業(yè)。
以至于后來他這樣說：“生命苦短，你來不及白手起家創(chuàng)建自己的公司�！�
“以互聯(lián)網(wǎng)速度”并購
有媒體評價拉克西米總能“化腐朽為神奇”：他總是去并購別人眼中的“垃圾企業(yè)”，通過降低運作成本，利用廉價勞力與規(guī)模經(jīng)濟，以及現(xiàn)代加工技術和管理理念，使瀕臨虧損的工廠重獲生機實現(xiàn)盈利。而他收購鋼廠的速度，也被外界形容為“以互聯(lián)網(wǎng)速度在發(fā)展”。
如今，這個一度被稱為“專收廢銅爛鐵的印度小子”已經(jīng)年近花甲，周末最感興趣的事情就是巡視他遍布全球的鋼鐵廠，即使再累也樂此不疲。他的鋼鐵版圖已經(jīng)從東歐經(jīng)過歐洲和非洲，一直延伸到美國。
拉克西米真正為世界所關注是在2004年10月，當時，他一改以前“專撿便宜貨”的策略，宣布以約45億美元的現(xiàn)金和股票收購美國國際鋼鐵集團。通過這次收購，米塔爾集團也取代了安賽樂集團，坐上了全球第一大鋼企的寶座。
如果覺得拿到第一名就可以止步，那么就錯了，拉克西米的野心決不僅限于此。兩年后，他又一鼓作氣，用5個月的時間戰(zhàn)勝了俄羅斯的一家鋼廠，以332億美元的天價，將剛剛成為手下敗將的歐洲最大的鋼鐵集團安賽樂收歸旗下。合并后的安賽樂-米塔爾，鋼鐵規(guī)模超過了占第二位的新日鐵三倍之多。
59歲的拉克西米·米塔爾最終建立起了一個橫跨60多個國家、 擁有31萬名員工的鋼鐵帝國。而如今，拉克西米的胃口轉移到了亞洲，尤其是中國�！拔覀冊趤喼薜臉I(yè)務不多，”他說，“這顯然是我們希望拓展的一個地區(qū)�！�
不過，由于中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策的限制，要想在中國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)分一杯羹，并不是件容易的事情。雖然在2005年7月，米塔爾以逾26億元的價格收購了華菱管線37%的股份，邁出進軍中國鋼鐵市場的第一步，但隨后試圖收購包頭鋼鐵、八一鋼鐵、萊蕪鋼鐵的行動均無疾而終。
去年四季度和今年一季度，安賽樂-米塔爾還削減了45%的鋼產(chǎn)量，由于對二季度市場需求仍不看好，這家全球鋼鐵巨頭還將繼續(xù)減產(chǎn)45%，以確保公司能夠很好地適應市場。
揮金如土
如今，拉克西米已經(jīng)將公司的總部搬到了英國，他和夫人也長期在英國居住。這個總以古板藍西裝示人的印度人，還成了英國首富，并且也是無數(shù)印度人心目中的英雄。
值得注意的是，他和妻子仍舊保留著印度護照。他在接受《財富》雜志采訪時曾表示：“做一個印度人是一個真正的優(yōu)勢。如果你從小在一個有300多種語言和少數(shù)民族的國家長大，你將學會如何消除分歧，達成妥協(xié)�！�
當然，拉克西米令人羨慕的并非只有像買水果一樣強勢收購世界各地鋼鐵廠的野心，還有他那“揮金如土”的財力和氣魄。
拉克西米不但“能賺”，而且“會花”，他的房子比比爾·蓋茨的別墅還貴。2004年，他以1.2億美元的天價買下了倫敦一套超級豪宅，從而與英國皇室做了鄰居，也創(chuàng)下了全球私人購買豪宅的最高成交價紀錄。
這套豪宅占地55000平方米，巨大的水晶燈從宴會廳的屋頂飛泄，露天游泳池壁上全是大顆的寶石，停車場可以放下20輛車。
拉克西米還曾經(jīng)一擲6000萬美元為女兒舉辦婚禮，當時也曾經(jīng)成為轟動世界的新聞。在婚禮前日，米塔爾的12架飛機忙個不停，把分散在印度各地的1000多名客人一個個接到巴黎古老的凡爾賽宮舉行豪華的晚會。人們甚至開始議論，嘉賓們在邊吃邊看澳大利亞巨星Kylie Minogue為這個婚宴盡情獻唱后，是不是每人還可以得到一只翡翠項鏈或鉆石手表。
不過，拉克西米自己卻是個素食主義者，每天早晨練習瑜伽，喜歡的運動是滑雪。他常開玩笑說,自己的私人飛機上提供比薩, 而非香檳。
這位讓全球羨慕的富翁在新德里的一次演講后，還曾被一個學生提問：“我多久之后才能成為你？” 拉克西米說：“你必須努力，沒有魔術讓一個人一夜暴富，成功是不懈努力的結果。” (證券之星) |
