會議現(xiàn)場

會后合影留戀

   6月23日下午兩點，由中國物流與采購聯(lián)合會鋼鐵物流專業(yè)委員會主辦，蘭格鋼鐵網、江蘇大經集團有限公司承辦的2011年度第四次鋼鐵沙龍在江陰昊柏國際酒店成功召開。中物聯(lián)鋼鐵物流專委會秘書長王建中、副秘書長王喜民，江蘇大經集團有限公司總裁黃平，蘭格鋼鐵信息研究中心研究員呂阜臻，上海錦商網絡科技有限公司副總經理梁勇等作為特邀嘉賓出席，與江陰30余家鋼鐵物流龍頭企業(yè)主要負責人一起就如何打造創(chuàng)新型鋼貿企業(yè)，持續(xù)提升鋼貿企業(yè)創(chuàng)新和盈利能力作了深入的分析和討論。上海蘭格信息咨詢有限公司總經理張婷婷主持了本次會議。

    根據(jù)會議議程，首先由中物聯(lián)鋼鐵物流專委會秘書長王建中致大會開幕詞。他對嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，重點強調由于受梅雨天氣等因素的影響，鋼材市場終端需求釋放持續(xù)低迷，鋼材價格基本呈下跌趨勢，很多鋼貿企業(yè)尤其是中小企業(yè)面臨困境，在這種情況下鋼貿企業(yè)要強勢突圍，他同時重點強調思路決定出路，鋼鐵行業(yè)迫切需要整型，鋼貿行業(yè)的創(chuàng)新能力亟待提高。

    江蘇大經集團有限公司總裁黃平在發(fā)言中和大家分享了自己在鋼貿領域多年積累的經驗體會。首先，他提出要大力推進江陰地區(qū)資源互通。從目前形勢來看，鋼材市場的庫存較大難以消耗，積壓成本高，再加上央行加息對鋼貿企業(yè)的影響，很多企業(yè)融資困難導致經營困難。這就需要加強市場資源整合，實現(xiàn)資源共享，比如江陰地區(qū)可加強卷板的流通，一起開發(fā)終端渠道，提高鋼材成交量。其次，黃總認為發(fā)展鋼鐵物流產業(yè)鏈是大趨勢。目前大經集團已經開發(fā)出自己的鋼鐵服務產業(yè)鏈，發(fā)展鋼鐵物流產業(yè)鏈對傳統(tǒng)鋼貿企業(yè)來說是一次重大轉型和升級。最后，黃總強調服務將是鋼貿企業(yè)下一個利潤增長點。并且他們已經著手組建一支優(yōu)秀的客戶服務人員隊伍。

    蘭格鋼鐵網研究中心資深研究員呂阜臻從宏觀和微觀的角度對鋼材市場的行情走勢進行了深入的分析。他認為目前的鋼鐵市場行情并不樂觀，雖然我國的經濟在持續(xù)增長，工業(yè)發(fā)展步伐也在加快，但是一系列數(shù)據(jù)表明CPI和PPI壓力還是沉重的，全社會對鋼材后市也明顯看淡。前段時間我國政府要求加大保障性住房的建設，很多鋼貿企業(yè)認為這一政策會拉動建材的消耗，他特別就這一現(xiàn)象進行了分析，認為就目前情況來看保障性住房建設對建材消耗并無實質性拉動，8月份行情才有可能好轉。

    上海錦商網絡科技有限公司副總經理梁勇向與會代表介紹了信息技術支撐下的鋼鐵流通物聯(lián)網的應用。用模擬動畫和經典案例相結合的方式給我們演示了集貿易、倉儲、運輸、加工、市場等一站式的高效率信息化服務，重點推出了他們公司新研發(fā)的SAAS操作平臺。用蘭格信息咨詢有限公司總經理張婷婷的話說就是：運用科技使生意做得簡便。

    中物聯(lián)鋼鐵物流委員會副秘書長，復旦大學物流學院教授王喜民提出鋼鐵金融時代鋼鐵企業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略。他認為鋼鐵已經過了暴利時期，步入了微利時代，這時鋼貿企業(yè)應該擺脫職業(yè)化向社會化轉型，優(yōu)化配置資源，企業(yè)間可以互相參股，這與黃平總裁的觀點不謀而合。同時王教授分析了鋼鐵行業(yè)陷入困境的原因，比如集約化程度不高，供應鏈建設和管理能力不足，體系化程度不高，盈利模式單一，潛規(guī)則盛行等，認為只有具備了穩(wěn)定的終端渠道，良好的鋼廠資源，較強的金融服務能力，一定的物流能力和資源還有長期的商務積累才能促進鋼鐵流通行業(yè)的健康發(fā)展。

    會議最后，蘭格信息咨詢有限公司總經理張婷婷對嘉賓們的觀點進行了總結，并對鋼貿行業(yè)的轉型提出了自己的四點見解。一是上下游工業(yè)鏈轉型，上游即鋼貿企業(yè)可以建立自己的煤礦基地，自產原材料，下游即對鋼材進行剪切、沖壓等精加工；二是向金融產品延伸，比如成立自己的擔保公司，典當行；三是鋼材市場綜合體延伸，涉及房地產，物業(yè)，物流信息服務等領域；四是提供技術創(chuàng)新服務，研究電子交易平臺，做電子商務。張總的觀點得到與會代表的認可。

    本次沙龍的互動環(huán)節(jié)將這次會議推向最終高潮。很多嘉賓表示這次會議使他們受益匪淺，江蘇大經船舶物資有限公司總經理陳國棟總經理表示：雖然目前鋼鐵行情并不樂觀，但是他對未來有信心，希望鋼鐵行業(yè)團結起來，發(fā)揮各自優(yōu)勢，走出低迷態(tài)勢。