2月28日，河北鋼鐵集團唐鋼公司召開2011年挖潛增效動員大會，明確了全年36億元的挖潛增效計劃及相關(guān)措施。唐鋼加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在鋼鐵主業(yè)和非鋼產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)開源節(jié)流，全力構(gòu)建全成本管控體系，持續(xù)深化生產(chǎn)經(jīng)營每一環(huán)節(jié)的精細管理，在市場逆境中堅決打贏挖潛增效的攻堅戰(zhàn)。
今年以來，受國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢影響，鋼鐵市場形勢依然嚴峻，鋼鐵產(chǎn)品供需矛盾突出，原燃材料價格大幅度上漲。為應對各種不利因素，確保2011年生產(chǎn)經(jīng)營任務完成，唐鋼堅持“做精主業(yè)、做大非鋼、適度多元、持續(xù)創(chuàng)新”的發(fā)展思路，在去年取得挖潛增效36.8億元的基礎上再發(fā)力，制定了36億元的新目標。
唐鋼將全面釋放創(chuàng)新管理模式效能，加大管控力度，鋼鐵主業(yè)整體競爭力進入行業(yè)先進水平，打造行業(yè)一流盈利水平。主要技術(shù)經(jīng)濟指標全部達到行業(yè)一流，實現(xiàn)由原料進廠到成品出廠的全成本管理，各項要素費用全部達到國企先進水平。繼續(xù)加強能源的精細化管理，不斷深入系統(tǒng)優(yōu)化，噸鋼發(fā)電、耗電、耗水、回收達到行業(yè)領(lǐng)先，在去年噸鋼能源成本降低100元的基礎上，實現(xiàn)能源挖潛10億元以上。持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，加快完善技術(shù)服務體系，打造10大系列優(yōu)勢產(chǎn)品，自銷品種鋼增效7460萬元以上。實施全過程預算管理，其它各項歸口費用挖潛增效1.19億元。中厚板公司、不銹鋼公司、唐銀公司三大鋼鐵子公司將充分利用唐鋼集中管控平臺，加快人工成本、能源成本、產(chǎn)品質(zhì)量的突破步伐，快速提升自身核心競爭力，實現(xiàn)挖潛增效15.4億元。大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)成為唐鋼今年挖潛增效工作的一大亮點，將在攤薄鋼鐵主業(yè)3億元人工費用的基礎上，實現(xiàn)非鋼單位增利1億元，共挖潛增效4億元。
新的挖潛增效任務及具體措施下達后，唐鋼各二級單位積極行動，在搞好宣傳發(fā)動的同時，第一時間做好挖潛措施的分解細化，明確責任、突出實效，以更加精細的工作抓好落實，確保全面完成挖潛增效任務。 |
