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“中國彩電企業(yè)的困境說到底都是因為屏殤，當整個產(chǎn)業(yè)失去上游部件的議價權時，中國彩電行業(yè)就危險了，過去5年過山車式的表現(xiàn)讓彩電行業(yè)到了必須要改變的時刻�！�
長期缺乏議價權的中國彩電業(yè)舉步維艱。12月9日，歐盟委員會對LGD、奇美、友達等5大液晶面板巨頭發(fā)出了總額6.5億歐元的罰單，理由是這幾家公司在2001年10月到2006年2月期間操縱顯示器液晶面板價格，去年美國商務部也對夏普、LGD等面板巨頭進行了類似的處罰。
在過去的6年，中國液晶面板的采購規(guī)模超過500億美元，但是中國彩電行業(yè)因為缺乏對上游核心部件的議價權，承受了巨額損失。然而，為了保證獲得穩(wěn)定的面板供應，彩電巨頭們只能“敢怒不敢言”。
隨著創(chuàng)維數(shù)碼凈利潤下降三成的半年報的公布，中國彩電行業(yè)2010年整體經(jīng)營質量的下滑已成定局，行業(yè)性的庫存危機和液晶面板價格的持續(xù)下降，讓彩電行業(yè)預期的“黃金10年”似乎已經(jīng)漸行漸遠。
政策支持
中國彩電行業(yè)到了必須改變的時刻，而國家層面也意識到了這一點。11月，國務院發(fā)布了《關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，這個被外界稱為新的4萬億投資計劃的決定，將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新一代信息技術產(chǎn)業(yè)等七大新興產(chǎn)業(yè)作為下一步投資的重點，其中在新一代信息技術中強調要著力發(fā)展集成電路、新型顯示、高端軟件、高端服務器等核心基礎產(chǎn)業(yè)。
去年3月，國家發(fā)改委和工信部聯(lián)合公布的《電子信息產(chǎn)業(yè)調整與振興規(guī)劃》和彩電行業(yè)戰(zhàn)略轉型的新政策，在工信部6000億元投資計劃中，其中有超過1000億元將投向高世代液晶面板、等離子屏等新型顯示核心部件領域。
事實上，為了徹底改變上游核心部件受制于人的局面，各彩電企業(yè)也不斷做著進軍上游的努力。長虹于2007年在四川綿陽投資上馬中國首條等離子屏生產(chǎn)線，并在2010年初實現(xiàn)了年產(chǎn)能216萬片的全球第三的等離子面板產(chǎn)能，并且開始與友達建立液晶模組的合資公司，并在下一代顯示技術OLED開始布局。
在長虹帶動下，以及國家電子信息振興與調整規(guī)劃、彩電戰(zhàn)略轉型政策的推動下，TCL、海信等彩電廠商從液晶模組開始布局上游。而如今在4萬億投資計劃的推動下，華星光電、京東方的高世代液晶面板生產(chǎn)線也開始布局。
借鑒白電
值得一提的是，中國白電產(chǎn)業(yè)的提前轉型讓中國白電行業(yè)進入了黃金發(fā)展期，2010年整個白電產(chǎn)業(yè)的凈利潤將超過120億元，然而中國黑電行業(yè)卻依然在虧損邊緣徘徊，顯然彩電行業(yè)需要等待上游布局的行動見效。
據(jù)了解，2005年開始長虹以低成本的模式完成了在白電領域的擴張，1.7億元收購美菱電器完成了在冰箱領域的布局，同時參與競購小天鵝試圖進入洗衣機領域。在幾次關鍵并購后，加上長虹在合肥新建的白電基地，以及長虹空調注入美菱電器的資產(chǎn)整合完成，長虹美菱已成為與海爾、美的-小天鵝-榮事達、格力、海信科龍并立的五大白電巨頭。
近日，美菱電器的非公開增發(fā)方案獲得中國證監(jiān)會批準，其新融到的資金將用于高端冰箱基地的建設，顯然長虹在白電領域已完成布局。
據(jù)悉，如今空調行業(yè)規(guī)模最大的格力和美的早在上世紀末就開始在上游的空調壓縮機領域布局，打破了日立、松下等日本企業(yè)對空調壓縮機的壟斷。其中，格力集團投資凌達壓縮機，而美的則在當?shù)卣С窒陆邮至巳f家樂與東芝合資的壓縮機工廠，這兩大空調巨頭在掌握上游壓縮機核心技術后，加上既有的渠道優(yōu)勢，不僅將松下、三菱等外資空調巨頭擠到了狹小的城市市場，而且依靠成本優(yōu)勢成為了全球家用空調領域的領軍企業(yè)。
Displaysearch大中華區(qū)副總裁謝勤益表示，“中國彩電其實面臨著數(shù)字電視、三網(wǎng)融合、平板電視升級等諸多技術變革帶來的機遇，本來有機會進入新的黃金10年，但是2010年人民幣升值、原材料價格上漲、勞動力成本上漲、核心部件缺失等問題集中爆發(fā)讓行業(yè)承受了巨大的危機，而未來家電下鄉(xiāng)等拉動內需政策早晚要退出，中國彩電行業(yè)要想成功就必須學習白電行業(yè)布局上游的做法。”（來源：人民網(wǎng)） |
