集團石鋼公司把對標挖潛作為降本增效的重要工作來抓，通過開展各種形式的勞動競賽，提升技術(shù)經(jīng)濟指標，降低加工成本和期間費用，取得明顯成效。今年以來，加工成本較去年同期下降7600萬元。
加大對標力度，把對標作為指標提升的一個主要手段，并制訂了5項提升措施，確定了36項重點技術(shù)經(jīng)濟指標，采用競賽、攻關(guān)等措施，努力實現(xiàn)指標的進步改善。同時成立了對標挖潛機構(gòu)，設(shè)立了9個對標專業(yè)組，明確提出了各個專業(yè)組的對標指標，每月進行對標指標評價并嚴格考核。把開展勞動競賽作為對標挖潛的載體，各單位、工段、班組和崗位選準對標目標，以勞動競賽形式，開展比學(xué)趕幫超活動，全面提升技術(shù)經(jīng)濟指標，降低加工成本和期間費用，實現(xiàn)指標爭先奪冠。
在與行業(yè)內(nèi)特鋼企業(yè)技術(shù)指標的對標中，技術(shù)指標達標率和改善率均排位第一，產(chǎn)銷量與去年基本持平的情況下，利潤和利稅均實現(xiàn)了較大幅度增長。1-10月通過對標挖潛，加工成本較去年同期下降7600萬元。三季度共有40項次指標創(chuàng)歷史最優(yōu)，高爐煤氣放散率、轉(zhuǎn)爐石灰消耗和轉(zhuǎn)爐煤氣回收3項指標實現(xiàn)連續(xù)3個月創(chuàng)優(yōu)。其中6月份，指標改善實現(xiàn)效益1291萬元，9月份指標進步改善率達到74.29%，12項技經(jīng)指標刷新歷史紀錄。(來源：河北鋼鐵集團) |
