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美的中國(guó)營(yíng)銷副總裁魏小輝匆匆離職轉(zhuǎn)投志高

 http://www.shushitongpu.cn    發(fā)表日期:2010-11-24 9:26:49  蘭格鋼鐵
    慧聰暖通空調(diào)制冷網(wǎng)自曝出美的公司董事、商用空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理張權(quán)離任后,近日,美的中央空調(diào)又一員重將——美的中國(guó)營(yíng)銷總部副總裁兼中央空調(diào)產(chǎn)品總經(jīng)理魏小輝也匆匆離職。另悉,此次離開的還包括美的中央空調(diào)一批重要成員。

    張權(quán)、魏小輝沒有正面回應(yīng)離職原因,但據(jù)多方了解,他們的離開與美的中央空調(diào)推行的銷售公司模式有關(guān)。“實(shí)行這一模式后,張權(quán)實(shí)際上是被削了權(quán),留下來已無意義!币晃唤咏赖闹醒肟照{(diào)的人士透露。

    目前,經(jīng)過短暫的調(diào)整,張權(quán)、魏小輝已轉(zhuǎn)至廣東志高空調(diào)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“志高空調(diào)”)麾下,欲做大志高中央空調(diào)業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià),隨著張權(quán)、魏小輝等原美的中央空調(diào)重要人士的加盟,志高中央空調(diào)的發(fā)展將“如虎添翼”;蛟S幾年后,中央空調(diào)市場(chǎng)中也許將會(huì)看到第二個(gè)“美的”。

    領(lǐng)軍者

    資料表明,張權(quán)是在1991年加盟美的的,先后在美的集團(tuán)公司及公司下屬單位擔(dān)任多個(gè)高級(jí)管理職位,曾任美的公司董事、商用空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理。其間還先后任職于華凌集團(tuán)有限公司、重慶美的通用制冷設(shè)備有限公司等。

    2006年6月,張權(quán)正式出任美的商用空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理。隨后,張權(quán)提出從研發(fā)、制造、營(yíng)銷按照產(chǎn)品進(jìn)行矩陣式管理,美的中央空調(diào)按照大型、中型、小型中央空調(diào)以及中央熱水四大產(chǎn)品線,進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)營(yíng)。

    美的中央空調(diào)自己公布的內(nèi)容顯示,2007年,美的中央空調(diào)總體銷售全面上揚(yáng),突破42億元人民幣,同比增長(zhǎng)70%。其中,國(guó)內(nèi)銷售達(dá)到25億元人民幣,海外銷售超過2.2億美元。這也是美的中央空調(diào)實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型”的一年,其間對(duì)研發(fā)、制造、營(yíng)銷按照產(chǎn)品線進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理,分工更加專業(yè),更加貼近市場(chǎng)。2007年,美的中央空調(diào)捷報(bào)頻傳,不斷取得新的突破。在大型中央空調(diào)領(lǐng)域,成功中標(biāo)首都機(jī)場(chǎng)T3航站樓,標(biāo)志著美的向中央空調(diào)高端市場(chǎng)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步;在多聯(lián)機(jī)市場(chǎng),美的接連獲得含金量極高的千萬元級(jí)大單。與此同時(shí),美的布局大江南北的“M-Home體驗(yàn)中心”也成為市場(chǎng)一道亮麗的風(fēng)景線。

    2008年美的中央空調(diào)實(shí)現(xiàn)了銷售收入的高增長(zhǎng),而更讓美的中央空調(diào)欣慰的是,其在產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)上更加完善,多聯(lián)機(jī)、大型中央空調(diào)和離心機(jī)的銷售量占比都有大幅度的提升,給美的后期的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    “取得如今的成績(jī),不能說與張權(quán)無關(guān),他是一個(gè)非常能干的人。”一位接近美的中央空調(diào)的人士稱。

    而魏小輝是張權(quán)培養(yǎng)出來的年輕、富有活力的職業(yè)經(jīng)理人,成長(zhǎng)速度非常快,經(jīng)過四五年時(shí)間,魏小輝就從一個(gè)一線的銷售經(jīng)理迅速升至美的中央空調(diào)中南大區(qū)部長(zhǎng)、美的中央空調(diào)事業(yè)部國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司小型機(jī)銷售總監(jiān)、美的中央空調(diào)事業(yè)部國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司副總經(jīng)理,離任前任美的中國(guó)營(yíng)銷總部副總裁兼中央空調(diào)產(chǎn)品總經(jīng)理、美的制冷家電集團(tuán)中央空調(diào)事業(yè)部國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司總經(jīng)理。看來,其人也是能力不凡。

    理念相左

    “高官厚祿”下,美的中央空調(diào)為什么沒有留住張權(quán),甚至是魏小輝呢?

    就離開美的中央空調(diào)原因求證魏小輝時(shí),其采取了回避的態(tài)度,“我們之間有協(xié)議,不方便說什么”。

    “其實(shí),張權(quán)走后,美的方面給了魏小輝一個(gè)非常好的平臺(tái),一個(gè)非常耀眼的職位——美的中央空調(diào)營(yíng)銷總部副總裁兼中央空調(diào)產(chǎn)品總經(jīng)理,名利都有了,但魏小輝還是走了!鄙鲜鼋咏赖闹醒肟照{(diào)的人士指出,這不是說美的中央空調(diào)的平臺(tái)不好,而是人事方面的原因。

    據(jù)他介紹,張權(quán)離開的原因在于其與美的制冷集團(tuán)總裁方洪波(微博)在美的中央空調(diào)發(fā)展理念上存在分歧。

    盡管美的中央空調(diào)年增長(zhǎng)速度較快,2006年銷售業(yè)績(jī)是15億元、2007年23億元、2008年30億元、2009年35.6億元,但方洪波并不滿意其增長(zhǎng)速度,決意進(jìn)行改革,即由代理模式轉(zhuǎn)向銷售公司模式。

    但這項(xiàng)改革因張權(quán)的因素一直沒有提上日程,直到張權(quán)離開。2010年6月開始,美的中央空調(diào)在全國(guó)范圍內(nèi)展開了渠道調(diào)整。美的中央空調(diào)在上海、深圳、浙江、重慶、四川、湖北等23個(gè)區(qū)域的暖通銷售有限公司紛紛宣告成立。美的制冷集團(tuán)表示,區(qū)域暖通銷售公司成立后,美的將充分借助當(dāng)?shù)劁N售公司完善的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),填補(bǔ)空白服務(wù)區(qū)域,實(shí)現(xiàn)美的中央空調(diào)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從百數(shù)量級(jí)向千數(shù)量級(jí)飛躍,從而大大增強(qiáng)中央空調(diào)服務(wù)能力,提升反應(yīng)速度。同時(shí),通過整合,能更加激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力,對(duì)美的中央空調(diào)持續(xù)發(fā)展壯大提供強(qiáng)大動(dòng)力。

    實(shí)際上,實(shí)行銷售公司模式的結(jié)果是“權(quán)力下放、重心下移”,將銷售權(quán)下放到省一級(jí)公司,是分解了張權(quán)的權(quán)力,使其日后只是政策推行和監(jiān)督管理者。

    另據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,目前,美的集團(tuán)高層間在重要發(fā)展戰(zhàn)略上存在一些意見分歧,作為美的中央空調(diào)的負(fù)責(zé)人,張權(quán)不希望在這場(chǎng)爭(zhēng)斗中成為棋子,變成限制某方的力量,這也不是張權(quán)的個(gè)性,因此,他選擇了回避的方式。魏小輝亦是如此。

    “短時(shí)間內(nèi),張權(quán)與魏小輝的離開不會(huì)對(duì)美的中央空調(diào)的業(yè)績(jī)產(chǎn)生什么重大的影響,這種影響會(huì)在兩三年后顯現(xiàn)出來;但目前他們的離開對(duì)于人心理上的影響還是很大的!鄙鲜鼋咏赖闹醒肟照{(diào)的業(yè)內(nèi)人士表示。
文章編輯:【蘭格鋼鐵網(wǎng)】www.shushitongpu.cn
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