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11月4日、5日，大連船舶重工集團有限公司建造的1800TEU集裝箱船8號船、7.6萬噸成品油船24號船分別簽字交工。至此，大船重工今年以來平均每個月交工三艘船舶，目前距離全年交船計劃數(shù)量只剩四艘，完成全年生產任務形勢明朗。
今年以來，大船重工持續(xù)加強精細管理，生產效率不斷提高，生產節(jié)奏有序、高效，保持了良好的發(fā)展勢頭。公司不斷完善計劃管理體系，提高生產可控性。各部門加強協(xié)調配合，生產管理穩(wěn)步推進，調動有度。嚴格執(zhí)行考核，提高了計劃的按期實現(xiàn)率，保證了生產有序、高效。通過深入開展“對標找差距，趕超日韓”活動，倡導工藝創(chuàng)新和工法創(chuàng)新，進一步優(yōu)化工藝流程，提高生產效率。牢固樹立“細節(jié)決定成敗”的觀念，在安全、質量等管理的各個方面推進精細化，提高管理效率與管理效能。嚴格執(zhí)行安全文明生產網格化管理，重大生產項目現(xiàn)場監(jiān)管到位。成立美觀造船工作組，設立美觀造船獎勵基金，制定美觀造船推進計劃。認真執(zhí)行質量確認實名制和提高一次報驗合格率獎懲規(guī)定，嚴格焊接質量控制，獎優(yōu)罰劣，保證質量水平。（國際船舶網） |
