10月6日，中船重工黨組書記、總經理李長印在集團公司高層陪同下到新港船舶重工檢查工作，慰問節(jié)日期間堅守在生產一線的職工。
在臨港造修船基地建設施工現場，李長印總經理一行到600噸龍門吊組裝工地察看了龍門吊起升情況，到50萬載重噸造船塢施工現場察看了工程進度情況，到已交付使用的舾裝碼頭和廠房施工現場察看了碼頭使用情況和工程進度情況，在修船、非船區(qū)土地處理施工現場詳細了解了這兩個區(qū)域的規(guī)劃。
察看完臨港造修船基地各方面的建設情況，李長印總經理與新港船舶重工領導班子全體成員進行了座談。在聽取了公司生產經營情況匯報和臨港造修船基地建設情況的匯報后，李長印總經理對新港船舶重工在老廠區(qū)生產設施設備陳舊的情況下，能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，臨港造修船基地做到邊建設邊生產給予了肯定。李長印總經理對今后的工作提出了具體要求：一要謀劃長遠。要按照今年上半年工作座談會的精神，為實現集團公司“創(chuàng)建中國最強最大、國際一流船舶集團”的目標和進軍世界500強做出新的貢獻，新基地建設要做到抓好當前，謀劃好長遠，總體規(guī)劃、分步實施、滾動發(fā)展，把風險控制到最低；二要抓好當前生產經營工作。發(fā)展是硬道理，千里之行始于足下。雖然當前生產任務飽滿，但老廠區(qū)設施設備陳舊，必須要保持好生產經營秩序，保履約、降成本、提高效益；三要處理好生產經營和建設的關系，保證進度、質量和安全；四要抓好經營工作。要結合企業(yè)自身優(yōu)勢和市場需求做好產品定位，加大經營力度，積極承接訂單，充分發(fā)揮設施、設備能力和新港造船的優(yōu)勢，在產品結構上，做到大中小相結合、造船與修船相結合、船舶產品與海洋工程相結合、船舶產品與非船產品相結合；五要進一步做好新基地的土地使用規(guī)劃，規(guī)劃要考慮柔性，合理調整布局，以適應市場發(fā)展變化；六要加強班子建設，加強與地方政府的溝通、協(xié)調，爭取地方政府的支持。
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