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攀鋼新鋼釩優(yōu)化質(zhì)量指標(biāo)提高競(jìng)爭(zhēng)力
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http://www.shushitongpu.cn 發(fā)表日期：2009-4-21 11:52:23
蘭格鋼鐵 |
4月16日，新鋼釩公司召開一季度質(zhì)量管理工作總結(jié)會(huì)，全面分析了一季度質(zhì)量指標(biāo)等質(zhì)量工作情況，并對(duì)二季度質(zhì)量管理工作提出了要求。
面對(duì)今年嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，為進(jìn)一步提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，新鋼釩公司在對(duì)主要產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)評(píng)估的基礎(chǔ)上，加大了質(zhì)量管理力度。該公司改進(jìn)了質(zhì)量考核辦法，將一次合格率作為主要質(zhì)量指標(biāo)考核，對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)實(shí)行有獎(jiǎng)有罰；對(duì)釩渣和釩制品生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證能力進(jìn)行了專項(xiàng)審核；對(duì)開展活動(dòng)的444個(gè)過程管理點(diǎn)進(jìn)行了清理；加強(qiáng)了對(duì)各單位QC、班組質(zhì)量活動(dòng)等基礎(chǔ)性質(zhì)量活動(dòng)的監(jiān)督檢查；針對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量問題開展了新一輪質(zhì)量攻關(guān)，以點(diǎn)帶面全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。各單位也以全面落實(shí)公司質(zhì)量工作要點(diǎn)為目標(biāo)，編制了各自的質(zhì)量計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，確保了產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的不斷提升。一季度，該公司質(zhì)量綜合指標(biāo)得到不斷改善，46項(xiàng)指標(biāo)中有39項(xiàng)比去年第四季度有所提高。
針對(duì)一季度在質(zhì)量管理工作中存在的精細(xì)化、量化和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行剛度力度不夠等問題，該公司要求，二季度各單位要結(jié)合公司質(zhì)量體系管理評(píng)審和內(nèi)審，認(rèn)真做好質(zhì)量體系文件轉(zhuǎn)版等相關(guān)工作；要提前做好產(chǎn)品認(rèn)證、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)獎(jiǎng)的準(zhǔn)備工作，為進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)；完善QC、過程管理點(diǎn)的評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加強(qiáng)過程管理點(diǎn)的監(jiān)控落實(shí)，經(jīng)常清理控制參數(shù)和辦法，切實(shí)保證控制點(diǎn)的預(yù)警、預(yù)防作用；做好規(guī)程的納標(biāo)工作，做好典型質(zhì)量事故的分析，落實(shí)各項(xiàng)考核制度；抓好重要質(zhì)量問題攻關(guān)工作，確保攻關(guān)按計(jì)劃推進(jìn)、攻關(guān)指標(biāo)按計(jì)劃完成；做好大型工具和設(shè)備管控工作，開展煉鋼過程專項(xiàng)審核、關(guān)鍵設(shè)備大型工具控制點(diǎn)評(píng)價(jià)、機(jī)制分公司專項(xiàng)審核等工作。(來源：攀鋼日?qǐng)?bào)) |
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文章編輯：【蘭格鋼鐵網(wǎng)】www.shushitongpu.cn |
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